Firma powinna dążyć do budowy trwałych i dobrych relacji z kluczowymi dostawcami; a takie współpracować z dostawcami w kontekście zrównoważonego rozwoju.
Przedsiębiorstwo aby wykreować wartość dla akcjonariuszy, musi zadbać o stosowną wartość dla pozostałych stron, przykładowo:
Firma powinna dbać o motywację i satysfakcję pracowników, dążąc równocześnie do kh doskonalenia i rozwoju, co znajdzie wyraz z jednej strony w optymalizacji kosztów zarządzania zasobami ludzkimi (m.in.: utrzymanie wartościowych pracowników w przeciwieństwie do ponoszenia kosztów rekrutacji i dostosowania pracownika), zaś z drugiej strony w budowie kapitatu ludzkiego i intelektualnego organizacji, stanowiącego podstawę innowacyjności i budowy przewagi konkurencyjnej.
Firma powinna dążyć do optymalizacji procesów, co przełoży się na efektywność wykorzystania surowców naturalnych, co z kolei wpłynie na redukcję kosztów działalności.
Firma powinna doskonalić systemy zarządzania i nadzoru korporacyjnego, doskonalić kwalifikacje kadry zarządzającej oraz budować kulturę organizacyjną na bazie wartości etycznych, co przyniesie skutek poprawy efektywności funkcjonowania oraz minimalizacji ryzyka nadużyć i kosztów z tym związanych.
Firma powinna oferować wartościowe produkty spetniające i przekraczające oczekiwania klientów, co przełoży się na przychody ze sprzedaży.
Rysunek 1. Wartość przedsiębiorstwa 2ródk>: Opracowanie własne