3148972692

healthdusternet

-    rekrutację.

Wpływ pośredni ma on na:

-    warunki pracy,

-    rekrutację .

Dyrektor ds. medycznych, zdaniem respondentów, nie ma wpływu na ocenę pracowniczą.

Z analiz zakresów czynności dostarczonych przez badane szpitale wynika jednak, że dyrektorzy ds. medycznych mają bezpośredni wpływ na wszystkie ww. obszary zarządzania personelem lekarskim i pośredni wpływ na rozwój oraz planowanie personelu medycznego średniego szczebla, w tym pielęgniarek i/lub położnych. Te ostatnie zadania realizowane są we współpracy z naczelną pielęgniarką. W sumie można stwierdzić, że głównym zadaniem stanowiska jakim jest dyrektor ds. medycznych jest czuwanie nad procesem świadczenia usług medycznych. Jednakże ze względów merytorycznych (jest to lekarz), dyrektor ds. medycznych wpływa na kształtowanie się poszczególnych obszarów zarządzania personelem lekarskim. Dyrektorowi temu podlegają ordynatorzy.

Naczelna pielęgniarka, zwana również w szpitalach, zastępcą dyrektora ds. medycznych, lub przełożoną pielęgniarek, to kolejny podmiot zarządzania zasobami ludzkimi w SP ZOZ-ach. Z deklaracji respondentów wynika, że w zakresie czynności tego stanowiska znajduje się pełny zakres działań związanych z zarządzaniem personelem medycznych średniego i niższego szczebla. Wynika to przede wszystkim z faktu, iż naczelne pielęgniarki odpowiedzialne są za jakość realizacji usług pielęgnacyjnych i salowych.

Z deklaracji respondentów wynika, że naczelne pielęgniarki mają bezpośredni wpływ na następujące obszary zarządzania podległym personelem [patrz rys. 5]:

-    planowanie,

-    rekrutacja,

-    szkolenia,

-    przemieszczenia wewnętrzne.

Respondenci zadeklarowali, że osoby zatrudnione na ww. stanowisku mają pośredni wpływ na wynagradzanie oraz kształtowanie warunków pracy.

Departament Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Kraków, listopad 2006 r.