3545336896

Konferencja naukowa „Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w warunkach globalnych" Toruń, WNEiZ UMK, 19-20 kwietnia 2007

dr Dariusz Nowak

Katedra Ekonomiki Produkcji

Wydział Zarządzania

Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

KOOPERACJA I JEJ WPŁYW NA INNOWACYJNOŚĆ DOSTAWCÓW NA RYNKU PRZEMYSŁOWYM

Jednym z podstawowych czynników wpływających na konkurencyjność i efektywność działania przedsiębiorstw działających w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach dóbr przemysłowych jest kooperacja z dużym przemysłem. Przyczynia się ona do wzrostu wartości firm, zwłaszcza w przypadku jej trwałego charakteru. Pozycję dominującą w tego rodzaju współpracy posiadają zazwyczaj przedsiębiorstwa duże [kooperant bierny], które wyznaczają zakres i kierunki działania. Kooperanci czynni, a więc tacy którzy realizują zlecenia produkcyjno-usługowe muszą umiejętnie przystosowywać się do nowych warunków gry rynkowej poprzez podejmowanie całego szeregu działań, których zadaniem jest zaspokojenie coraz wyższych wymagań kooperanta biernego. Działania te mogą polegać na wprowadzaniu nowych technik wytwarzania, nowych produktów czy modyfikacji istniejących wyrobów, nowych projektów czy idei a także tworzeniu całych struktur, których jedynym i wyłącznym zadaniem jest obsługa dominującego partnera. Podejmowanie tego rodzaju wyzwań inwestycyjnych, które przybierają zarówno charakter techniczny, produktowy jak i organizacyjny składają się na innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw.

Dane statystyczne wskazują na fakt, że innowacyjność małych i średnich firm jest na bardzo niskim poziomie. W latach 2002-2004 kształtowała się w Polsce na poziomie 25,9% ogółu przedsiębiorstw, przy czym w zakresie przedsiębiorstw małych współczynnik ten wynosił tylko 17,7% a w przedsiębiorstw średnich 40,6%. Wielkopolska pod względem wprowadzanych innowacji znacznie odbiega od średniej krajowej. Tylko 13% przedsiębiorstw małych i 35,7% przedsiębiorstw średnich wprowadziło nowe rozwiązania. Charakterystyka ta jest sprzeczna z ogólnym wizerunkiem i pozycją tych przedsiębiorstw, które postrzegane są jako nowoczesne, prężnie działające firmy o dużym potencjale rozwojowym. Celem opracowania będzie ukazanie struktury klientów jednego z dużych przedsiębiorstw z Wielkopolski funkcjonującego na rynku przemysłowym. Badaniu podlegać będzie ich potencjał, skłonność innowacyjna oraz zakres dokonanych zmian w ostatnich latach.

dr Aleksandra Laskowska-Rutkowska

Katedra Zarządzania Innowacjami Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

ARCHITEKTURA ŁAŃCUCHA DOSTAW STEROWANEGO INNOWACJAMI

W warunkach gospodarki globalnej receptą na przetrwanie i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej stała się kooperacja w ramach form wykraczających poza granice pojedynczych przedsiębiorstw. Łańcuchy dostaw - będące jedną form kooperacji sieciowej - stanowią materializację idei współpracy ponad granicami firm Uzasadnienie ich egzystencji stanowi stworzenie nowej i atrakcyjnej dla finalnych nabywców propozycji wartości, wyróżniającej je

-17-