3703947208

3703947208



WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OCHRONY ŚRODOWISKA

niepewności sa ważne jeżeli chodzi o wpływ na ogólny wynik przy zmianie parametrów podczas kalkulacji,

Parametr_Najgorszy scenariusz Środkowy scenariusz Najlepszy scenariusz

różnice w stawkach opłat 1.000.000    1.050.000    1.100.000

liczba mieszkańców    20.000    25.000    30.000

koszty personelu.........

koszty inwestycyjne

koszty elektryczności_

Powinno sie wykazać zmienność NPV wobec każdego pojedynczego parametru.

Powinno sie również określić ryzyko charakteryzujące wdrażanie każdego z projektów.

1.12    Wnioski

W tej części wnioskodawca powinien zinterpretować wyniki analizy kosztów i korzyści.

Poniżej podane sa pytania, na które powinno sie udzielić odpowiedzi:10

•    Czy korzyści przekraczają koszty ?

•    W jakim stopniu różnią sie wyniki w ramach różnych scenariuszy (w ramach analizy wrażliwości, najlepszy i najgorszy scenariusz)?

•    W jaki sposób można ujac koszty i korzyści, które nie można wyrazie w wartościach liczbowych? Jeżeli sa one znaczne, w jaki sposób wplywaja one na projekt?

• W jakim stopniu wnioski zaleza od prawidłowości lub dokładności przyjętych zalozen?

1.13    Alternatywne metody analizy ekonomicznej

Istnieją różne metody przeprowadzania analizy ekonomicznej. Jedna z metod jest analiza kosztów i korzyści, która została szczegółowo opisana powyżej. Jest to metoda preferowana przez Komisje Europejska.

Alternatywna metoda, również akceptowana przez Komisje Europejska, jest analiza efektywności kosztowej. Ta metoda może byc stosowana w przypadkach, gdy nie istnieją dane niezbedne dla przeprowadzenia analizy kosztów i korzyści.

Analiza efektywności kosztowej polega na porównywaniu różnych rozwiązań technicznych, ich kosztów inwestycyjnych i eksploatacyjnych powstających w ciągu ekonomicznego cyklu życia projektu.

10 "Guide to Cost-Benefit Analysis of Major Projects in the context of EC Regional Policy". European Commission, DGXVI, Senes Evaluation and Documents, N° 3 June 1997, str. 30.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTOW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC
WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW UBIEGAJĄCYCH SIE O PRZYZNANIE FUNDUSZU SPÓJNOŚCI NA PROJEKTY W DZIEDZINIE OC

więcej podobnych podstron