pozostawić go na dotychczas zajmowanym stanowisku. Warto pamiętać, że mata efektywność niekoniecznie oznacza brak kompetencji. Do miernej efektywności przyczyniać się mogą:
■ środowisko pracy
■ osobowość przełożonego
■ brak możliwości awansu
■ przekonanie o niesprawiedliwym potraktowaniu.
W zdumiewająco licznych przypadkach człowiek zwolniony z jednej firmy osiąga duży sukces w innej. Niezależnie więc od tego, jak bolesne są decyzje o zwolnieniu, logika planowania zasobów ludzkich i doskonalenia kadr często wymaga ich podejmowania. Niekiedy zwolnienie z pracy może dobrze służyć interesom danej osoby, umożliwiając jej pełne wykorzystanie potencjału w innym środowisku. Niektóre przedsiębiorstwa, aby pomóc zwalnianym pracownikom, ułatwiają im znalezienie nowego, odpowiedniejszego zatrudnienia.
2. Sposoby efektywnego poszukiwania pracy
Większość osób zmieniających pracę, nie oczekuje lepszej pensji, lecz przede wszystkim możliwości własnego rozwoju zawodowego. Najbardziej aktywni zaś na rynku pracy są mężczyźni z wyższym wykształceniem w wieku 24 - 34 lat. Przynajmniej tak wynika z badania agencji Data Group (D. Czerwińska 2000).
Poszukując pracy można postępować tradycyjnie to znaczy pytać się o pracę wśród rodziny i znajomych. Często korzysta się z gazet i czasopism zamieszczających oferty a jest ich w Polsce około 10 000 w tygodniu. Szczególnie popularny jest cotygodniowy dodatek „Praca" w Gazecie Wyborczej, z którego korzysta aż 87% poszukujących pracy (D. Czerwińska 2000).
W ostatnim czasie coraz bardziej zyskują na znaczeniu poszukiwania poprzez internet. Wiele firm ma strony WWW, na których zawarte są również oferty zatrudnienia. Bogatą propozycję przedstawia na swoich stronach internetowych Gazeta Wyborcza. Jednak najbogatszą i w dodatku świetnie opracowaną ofertę znajdziemy w witrynie http://praca.onet.pl. Wśród tysięcy ogłoszeń z całej Polski praktycznie każdy tam może znaleźć interesującą propozycję. Od prezesa do mechanika.