4038600264

4038600264



Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65 nr 6 (1222), 2013, s. 7-11, ISSN 1231-2037

Beata Ślusarczyk Sebastian Kot Wydział Zarządzania Politechnika Częstochowska

Analiza kosztów logistyki w MSP

Streszczenie: Wyróżnienie i analiza kosztów logistyki w przedsiębiorstwach nastręcza znaczących problemów w szczególności w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw z uwagi na przyjęty sposób ewidencji zdarzeń gospodarczych. W artykule autorzy prezentują przyjętą metodologię i wyniki badań dotyczących wielkości i struktury kosztów logistyki w małych i średnich przedsiębiorstwach w odniesieniu do wielkości generowanego przychodu. Wyniki analiz porównują do badań przedsiębiorstw w innych krajach. W dalszej części wskazują na sposób prowadzenia ewidencji kosztów logistyki w badanych przedsiębiorstwach.

Słowa kluczowe: koszty logistyki, ewidencja kosztów

Wprowadzenie

Logistyka, jako jeden z obszarów funkcjonowania w przedsiębiorstwie ma za zadanie optymalizować system przepływów dóbr i informacji nie tylko wewnątrz danego podmiotu, ale także w całym łańcuchu dostaw.1 Wszelkie procesy związane z przepływami rzeczowo-informacyjnymi, do których należą planowanie, wdrażanie i monitorowanie są w kręgu zainteresowania logistyki. Wszystkie zadania realizowane w ramach całego systemu logistycznego oraz poszczególnych jego podsystemów, generują koszty. Ujęcie kosztów funkcjonowania systemu logistycznym pozwala na kompleksowe spojrzenie na ich kształtowanie w całym łańcuchu dostaw oraz w pojedynczych ogniwach tego łańcucha. Niejednokrotnie określenie pojęcia i struktury kosztów logistyki stanowi złożony problem. Szerokie źródła literaturowe przedstawiają często koszty logistyki w różnych aspektach2. Jedne z nich skupiają się na źródłach ich generowania czy rodzajach, starając się w ten sposób zdefiniować koszt logistyki, inne bazują na różnorodnej strukturze kosztów

1

'Blaik P., Logistyka, Wyd. II zmienione, PWE, Warszawa 2001, s. 20.

2

Por.: Skowronek Cz., Sarjusz -Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, Wyd. IV zmienione, PWE Warszawa 2008, s. 272; Matuszewicz J., Rachunek kosztów, Finans-Servis, Warszawa 2009, s. 18; Karmańska A. (red.). Zarządzanie kosztami jakości, logistyki, innowacji, ochrony środowiska rachunkowośćyinansowa, Difin, Warszawa 2007, s. 82.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
57416 P1000414 (2) Analiza kosztów własnych miernikiem gospodarności przedsiębiorstwa Czynniki zmian
logistyka zaopatrzenia9 W systemie MRP II są analizowane całe cykle działalności gospodarczej firmy
logistyka zaopatrzenia5 w działach marketingu, zbytu, produkcji, zaopatrzenia, gospodarki materiały
Ewidencja materiałów w jednostce gospodarczej str2 dot. operacji 8: Rozliczenie kosztów zakupu na zu
10003 2 Koszty logistycznej obsługi procesów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, współpracy

więcej podobnych podstron