4038600268

4038600268



Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65 nr 6 (1222), 2013, s. 7-11, ISSN 1231-2037

zapewnienie najwyższego poziomu koordynacji procesów logistycznych i optymalne wykorzystanie dysponowanych zasobów, co wpływa na kształtowanie się kosztów logistyki, które powinny być kontrolowane.9

Analizując koszty logistyki, zarządzający posiadają możliwość poznania słabych i mocnych stron funkcjonowania procesów logistycznych w firmie. Jest to szczególnie istotne w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw gdzie często analiza kosztów, a w szczególności kosztów logistyki jest pomijanym aspektem zarządzania a przez co jest obszarem o znaczących możliwościach poprawy i wzmacniania pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw.

Analiza kosztów logistyki w MSP

Kwestionariusz badawczy w analizie wartości i struktury kosztów logistyki w małych i średnich przedsiębiorstwach obejmował dane identyfikujące przedsiębiorstwa i rozmiar prowadzonej przez nie działalności logistycznej w postaci: nazwy, lokalizacji, wielkości przychodu, liczby zatrudnieniowych, w tym na stanowiskach logistycznych, rodzaju prowadzonej działalności, masy produktów dostarczanych dla odbiorców lub liczby palet w przypadku dostaw produktów paletyzowanych oraz liczby zamówień. Następnie badanie obejmowały10:

•    Koszty transportu w podziale na transport zaopatrzeniowy (materiałów, surowców) od dostawców oraz transport produktów do odbiorców, mając na uwadze dodatkowy podział na koszty transportu na terenie kraju i do dostawców/odbiorców zagranicznych.

•    Koszty utrzymania zapasów materiałowych definiowane, jako: koszty kapitału zaangażowanego w zapasach materiałowych, koszty magazynowania zapasów materiałowych, koszty starzenia się zapasów materiałowych.

•    Koszty magazynowania surowców, materiałów, półproduktów, ponoszone przez przedsiębiorstwo w tym: koszty pracowników w magazynach, amortyzacji budynków magazynowych, energii, sprzętu manipulacyjnego, sprzętu komputerowego i oprogramowania, materiałów opakowaniowych.

9Tvvaróg J., Koszty logistyki..., op. cit., s.28.

1 ślusarczyk B., Podstawy kosztów logistyki przedsiębiorstw. Wyd. WZ. P.Cz. Częstochowa, 2011



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
57416 P1000414 (2) Analiza kosztów własnych miernikiem gospodarności przedsiębiorstwa Czynniki zmian
logistyka zaopatrzenia9 W systemie MRP II są analizowane całe cykle działalności gospodarczej firmy
logistyka zaopatrzenia5 w działach marketingu, zbytu, produkcji, zaopatrzenia, gospodarki materiały
Ewidencja materiałów w jednostce gospodarczej str2 dot. operacji 8: Rozliczenie kosztów zakupu na zu
10003 2 Koszty logistycznej obsługi procesów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, współpracy

więcej podobnych podstron