4038600273

4038600273



Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65 nr 6 (1222), 2013, s. 7-11, ISSN 1231-2037

może wskazywać na bardzo ogólnikowy charakter tych analiz, zatem zdecydowano się nie ujmować deklarowanych wartości tych kosztów w niniejszym opracowaniu.

Analizując rezultaty badań w zakresie sposobu prowadzenia ewidencji kosztów logistyki należy stwierdzić, iż tak ja się spodziewano większość przedsiębiorstw (58) stosuje jedynie księgowanie kosztów, na stosowaną kalkulacje kosztów bezpośrednich i pośrednich wskazuje 28 przedsiębiorstw, a ewidencję kosztów na poziomie konkretnych produktów i usług prowadzi 26 badanych podmiotów gospodarczych. Rachunek kosztów działań prowadzi pięć największych przedsiębiorstw objętych badaniem (tabela 1).

Tabela 1 Ewidencja kosztów logistyki w badanych przedsiębiorstwach

Sposób ewidencji kosztów logistyki

Liczba

przedsiębiorstw

Księgowanie kosztów

58

Księgowanie kosztów bezpośrednich i pośrednich

28

Kalkulacja kosztów na poziomie konkretnych produktów i usług

23

Kalkulacja kosztów działań (ABC)

5

Źródło: opracowanie własne na podstawie badań

Niektóre z przedsiębiorstw wskazywały na więcej niż jeden sposób prowadzenia ewidencji kosztów logistyki gdyż np. stosowały bardziej zaawansowaną metodę jedynie do wybranych produktów lub usług w celu lepszej kontroli kluczowych obszarów działania lub obszarów zagrożonych w kontekście efektywności działań.

Porównując wielkość kosztów logistyki w przedsiębiorstwach będących przedmiotem badania z wynikami badań z USA i Finlandii można zauważyć, że w polskich przedsiębiorstwach będących podmiotem badań koszty te mają znacząco większy udział w relacji do wielkości przychodów (tabela 2).

Rodzaj kosztów

Polska*

USA**

Finlandia***

Koszty transportu

6,16%

3,79%

3,80%

Koszty utrzymania zapasów

3,47%

1,73%

3,40%

Koszty magazynowania

4,15%

1,79%

2,10%

Koszty administracji

3,3%

0,19%

0,90%

Całkowite koszty logistyki

17,08%

7,5%

10,20%

* koszty logistyki dla przedsiębiorstw stanowiący ch podmiot badań ** raport nt. koszty logistyki opracowany przez Establish INC. /

*** koszty logistyki w przedsiębiorstwa produkcyjnych i handlowych

Źródło: opracowanie własne na podstawie: badań własnych, www.establishinc.comoraz Karri R., Ojala R.Measurement of national-levellogisticscosts and performance. International Transport Forum Discussion Paper, 2012


Tabela 2 Porównanie udziału kosztów logistyki w przychodach w przedsiębiorstwach w Polsce, USA i Finlandii____



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
Ślusarczyk B., Kot s., Analiza kosztów logistyki w MSP, Gospodarka Materiałowa & Logistyka R.65
57416 P1000414 (2) Analiza kosztów własnych miernikiem gospodarności przedsiębiorstwa Czynniki zmian
logistyka zaopatrzenia9 W systemie MRP II są analizowane całe cykle działalności gospodarczej firmy
logistyka zaopatrzenia5 w działach marketingu, zbytu, produkcji, zaopatrzenia, gospodarki materiały
Ewidencja materiałów w jednostce gospodarczej str2 dot. operacji 8: Rozliczenie kosztów zakupu na zu
10003 2 Koszty logistycznej obsługi procesów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, współpracy

więcej podobnych podstron