4253005306

4253005306



ZARZĄDZANIE


KNOW

HOW

DOBRE MBA ŁĄCZĄ

TERAŹNIEJSZOŚĆ

I PRZYSZŁOŚĆ

O tym, że dobre programy MBA są wynikiem tworzenia własnych, innowacyjnych ścieżek kształcenia, które uwzględniają najnowsze osiągnięcia i trendy we współczesnej gospodarce oraz bardzo lokalne aspekty, rozmawiamy z prof. dr. hab. Pawłem Czarneckim, rektorem Warsaw Management University.

Od jakiegoś czasu słychać glosy, ie tradycyjna formuła studiów MBA się wyczerpała, ie nie spełniają one swojej funkcji we współczesnym świecie. Jakie mogą być powody takich opinii i czy ich autorzy rzeczywiście mają rację?

PAWEŁ CZARNECKI: Uważam, że opinie te w dużej mierze wzięły się stąd. że w przypadku metody tradycyjnej analizowane w trakcie nrnnramu MRA studia nr7vnadkńw czvli trw

Mówi się równi ci o alternatywie dla klasycznych studiów menedierskich, h- postaci zdobywania biznesowego doświadczenia h* praktyce, pod okiem doświadczonego mentora czy mentorów...

Jesteśmy świadomi funkcjonowania różnorodnych modeli prowadzenia programów MBA zarówno w Polsce, jak i na świecie. Dlatego program prowadzony przez naszą uczelnię jest skoncentrowany na uwzględnieniu oczekiwań ich uczestników i lokalnego popytu. Po pierwsze, znajduje to odzwierciedlenie w oferowaniu programów MBA w kilku lokalizacjach w kraju - w najbliższych planach mamy zresztą rozszerzenie oferty kształcenia w innych miastach, w odpowiedzi na rosnące potrzeby słuchaczy. Po drugie, nasza kadra to grupa pracowników dydaktycznych z wieloletnim doświadczeniem, zasłużonych dla polskiego środowiska naukowego. Wspierają ich zdolni, młodzi naukowcy, którzy swoje teoretyczne i praktyczne doświadczenie zdobywali w różnych prestiżowych instytucjach zagranicznych. Pozwala to na szerokie spojrzenie na współczesny biznes i jego międzynarodowy, oraz często wielokulturowy wymiar. Dzięki temu uczestnicy naszych studiów



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
12 Zarządzanie kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie know-how itd.)1. Jednak w owych
Ogólny Opis Przedmiotu Zamówienia dla zadania: Opracowanie metodologii (know-how) zarządzania
Know-how. bank danych FAQ’s. Help Desks Systemy kontrolne [_
homer pożar2 KNOW HOW TO USE A FIRE E/TINGUISHER FOLLOW THE *P*A*S*S WORD *PULL *fllH SOUEEZE *SWEEP
NRI SUPPLIES LEARN-BY-DOING KITS WITHOUT EXTRA CHARGETechnical Know-How Pays Off in Interesting, Imp
S5004515 tcchnikcn und dem technischcn know how, politischcr Organisation und sozialcr Schichtung in
IMG114 minioną, teraźniejszą i przyszłą. W Chrystusie żyjemy, umieramy i jesteśmy. Chrystus dokó-nuj
Uniejów - teraźniejszość i przyszłość •    Pierwsza i jak na razie jedyna w
Przeszłość — Teraźniejszość — Przyszłość. Problemy badawcze młodych politologów Kraków
149 XVI. Mowa zależna/Le discours indirect.. Mowa zależna i niezależna, czas teraźniejszy i przyszły
I know how it worksBrain

więcej podobnych podstron