4292417373

4) Prorektora d/s Kadr.

7.    Pierwszym zastępcą Rektora jest Prorektor d/s klinicznych, inwestycji i współpracy z regionem.

8.    Prorektorzy działają w ramach kompetencji przekazanych przez Rektora i w tym zakresie podejmują decyzje w imieniu Rektora.

§11.

Prorektor ds. Klinicznych, Inwestycji i Współpracy z Regionem

Do zadań Prorektora ds. Klinicznych, Inwestycji i Współpracy z Regionem należy:

1)    przygotowywanie projektu planu perspektywicznego rozwoju Uczelni;

2)    nadzorowanie organizacji i planowego rozwój klinik;

3)    nadzorowanie i monitorowanie działalności szpitali klinicznych, dla których organem założycielskim jest Warszawski Uniwersytet Medyczny wynikającym z odrębnych przepisów;

4)    koordynowanie współpracy kierowniczej kadry naukowo-dydaktycznej jednostek organizacyjnych Uczelni z dyrektorami szpitali;

5)    nadzorowanie przebiegu organizacji bazy klinicznej na potrzeby procesu dydaktycznego i szkoleń we współpracy z prorektorem ds. dydaktyczno-wychowawczych;

6)    opiniowanie wniosków dotyczących podpisania umów na korzystanie z bazy klinicznej i obcej na potrzeby naukowo-dydaktyczne oraz podpisuje te umowy łącznie z Kanclerzem;

7)    monitorowanie wykorzystania dotacji na inwestycje;

8)    rekomendowanie przyznania nagrody rocznej dyrektorom szpitali oraz przedstawia Rektorowi wniosek dotyczący kwoty nagrody;

9)    zatwierdzanie projektu planu inwestycyjnego oraz podział dotacji na dydaktykę kliniczną;

10)    współpraca z organami administracji państwowej i samorządowej w zakresie działalności dydaktyczno-leczniczej;

11)    rozpatrywanie skargi i wniosków dotyczących szpitali klinicznych w zakresie uprawnień Uczelni,

12)    nadzorowanie przedsięwzięć własnych z zakresu opieki zdrowotnej;

13)    współpraca z Kanclerzem w zakresie działań Biura ds. szpitali i bazy klinicznej;

14)    zastępowanie Rektora podczas jego nieobecności;

15)    zastępowanie Prorektora ds. nauki i współpracy z zagranicą oraz Prorektora ds. Kadr podczas ich nieobecności;

16)    realizacja zadań obronnych zawartych w Planie operacyjnego funkcjonowania Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny.

§12.

Prorektor ds. Dydaktyczno-Wychowawczych

Do zadań Prorektora ds. Dydaktyczno-Wychowawczych należy:

1)    nadzorowanie procesu dydaktycznego realizowanego przez wszystkie Wydziały i studia oraz inne formy kształcenia prowadzone w Uczelni oraz nadzorowanie wykonywania „uchwały pensowej”;

2)    określanie potrzeb bieżących i perspektywicznych w zakresie bazy materialnej niezbędnej do prawidłowej realizacji procesu dydaktycznego we współpracy z Prorektorem ds. klinicznych, inwestycji i współpracy z regionem;

3)    zatwierdzanie planów studiów oraz nadzorowanie zgodności planów studiów ze standardami i uchwałami Senatu oraz zarządzeniami Rektora;

4)    nadzorowanie i odpowiedzialność za rekrutację na studia oraz kierowanie i odpowiedzialność za pracę Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej;

5)    nadzorowanie toku studiów i prowadzenie kontroli prawidłowości jego przebiegu;

6)    zatwierdzanie sprawozdania z realizacji zadań dydaktycznych;

7)    nadzorowanie wszystkich form działalności Uczelni zmierzających do zaspokojenia zdrowotnych, materialnych i kulturalnych potrzeb studentów;

8)    podejmowanie decyzji w zakresie wydatkowania funduszy przeznaczonych w planie rzeczowo-finansowym na działalność samorządu studentów i organizacji studenckich;

9)    wyrażanie zgody na tworzenie i rejestrację uczelnianych organizacji i stowarzyszeń studenckich oraz nadzorowanie prowadzenia ich rejestru, przyjmowanie sprawozdań tych jednostek;

10)    sprawowanie nadzoru w zakresie podejmowanych uchwał przez organy uczelnianych organizacji studenckich;

5