4618536840

4618536840



sami ją wykonywać, pracując ponad siły. Doprowadza to do poczucia, że spotkała go niewdzięczność ze strony podwładnych.

F. Choroba psychiczna: Autodestrukcyjne zaburzenie osobowości. Źle znoszą sukcesy i inne przyjemności.

G. Niektóre rady praktyczne: Trening asertywności.

13.    Władczy „Przywódca Stada”

A. Najważneiejsze cechy charakterystyczne: Celowość w działaniu- konsekwentnie dążą do swoich celów.. Szacunek dla hierarchii. Odwaga- nie mają zahamowań w wytykaniu wad i błędów. Dążenie do władzy (biorą władzę w swoje ręce). Są niezwykle zdyscyplinowani.

B. Sfera kluczowa: Praca i związki. W obu tych sferach przejawia się pęd do władzy. Wszystkie chwyty dozwolone. Cel uświęca środki.

C. Kariera: Pęd do władzy. Nie tolerują nudy (stagnacji, monotonii).

D. Partnerzy: +Umiarkowanie Oddany, +Ofiamy, +Wrażliwy, -Czujny, -Zmienny, -Sumienny.

E. Szef - Władczy. Jest to władczy szef; „Ja tu rozkazuję, ty - słuchasz”. Zazwyczaj są wybitnymi menedżerami. Potrafią z wielką energią budować struktury organizacyjne, dobrze określają cele bliższe i dalsze, tworzą plany strategiczne i umiejętnie je realizują. Swym pracownikom wyznaczają określone zadania, narzucają dyscyplinę i żądają lojalności, którą hojnie nagradzają. W stosunkach z podwładnymi kierują się wyrachowaniem, a nie uczuciami. Zawsze musi mieć ostatnie słowo. Nie warto podejmować z nim walki o władzę.

F. Choroba psychiczna: Sadyzm (Psychopatia)

G. Niektóre rady praktyczne: Wrażliwość na potrzeby innych, empatia.

14. Powainy „Realista”.

A. Najważneiejsze cechy charakterystyczne: Powaga. Poczucie odpowiedzialności. Rozwaga: zanim coś uczynią, zwykle rozważają za i przeciw. Bez złudzeń- krytycznie patrzą na innych. Przewidują konsekwencje swoich działań. Mają wrażliwe sumienie: cierpią, kiedy uświadomią sobie, że zachowali się niewłaściwie.

B. Sfera kluczowa: Praca i emocje: Życie to praca. Emocje przykre (pesymizm).

C. Kariera: Odpowiednie są wszelkie prace rutynowe, bez potrzeby przejawiania inicjatywy, nadmiernego optymizmu (grania roli zadowolonego).

D. Partnerzy: +Oddany, +0fiamy, +Poważny, -Awanturniczy, -Zmienny, -Pewny Siebie, -Dramatyczny.

E. Szef - Poważny. Osoby tego typu nie łakną władzy. Jeśli zostaje kierownikiem, to zadania swoje realizuje bez entuzjazmu. Stawia wysokie wymagania przed podwładnymi, często jest zbyt krytyczny. Pozbawiony jest talentów dyplomatycznych, stąd nie potrafi bronić interesów swojego



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
0000048 (6) 96 USPRAWN1AN1ECZYNNOŚCI KARMIENIA Doprowadza to do zmian luku zębowego szczęk na skutek
0000048 (6) t»6 IISPRAWNIANIECZYNNOSCI KARMIENIA Doprowadza to do zmian łuku zębowego szczęk na skut
skanuj0002 (622) 256 10. Perspektywy rozwoju turystyki na świecie winiętych pracowników zagranicznyc
sanktuariasłowiań077 ścia kogoś z grupy, w której się znajdował. Doprowadziło to do zabierania zwłok
s192 (3) spęczniały, ich ściany stawały się wodoszczelne. Doprowadziło to do powstania wyplatanych b
44 Joanna Stryjek dostosowane do polityki rolnej EWG (a następnie UE). Niemniej nie doprowadziło to
hejl3 70 to do stwlezdzenia, że ludzką twarz miał nawet sfinks, aczkolwiek mało miał w sobie cech lu
części gałki ocznej, bądź to od zaburzeń ze strony nerwów okoruchowych lub nerwów współczulnych. Nal
IMG!08 (3) $2    Jerzy Kaczorowski    [2] doprowadza mnie do
n18 (4) 178 Myślenie systemowe 17. Procesy te doprowadziły w końcu do tego, że producenci dóbr konsu
CCF20120519002 Teorie socjalizacji Słownika pedagogicznego socjalizacja to? goł działań ze strony
radość RADOŚĆ Radość jest najwyższą energią. To magiczne poczucie, że wszystko jest możliwe. Jej źró

więcej podobnych podstron