Algorytm tworzenia systemu wskaźników logistycznych ilustruje rys. 45 [81],
Opis przebiegu
Wyprowadzenie jednego (kilku) celu(ów) logistycznego(ych) z jednego (kilku) celu (ów) przedsiębiorstwa | |
fl | |
d |
Sformułowanie jednego (kilku) naczelnego (ych) wskaźnika (ów) logistyki |
r | |
Podział na cele drugiego stopnia | |
c | |
Sformułowanie jednego (kilku) | |
© |
wskaźnika(ów) celów drugiego stopnia |
Ewentualnie dalszy podział
Zróżnicowanie według celów | |
o |
przedsiębiorstwa |
T | |
Sformułowanie wskaźnika(ów) | |
O |
charakterystycznego dla danego działu |
Przykłady
Logistyka produkcji
Przeciętny czas przebiegu każdej operacji
Środki wytwarzania
Przeciętne wykorzystanie środków transportowych i jego rozrzut czasowy
Dyspozycje transportowe^j
Przeciętny czas oczekiwania od zakończenia procesów roboczych a rozpoczęcia transportu
Rys. 45. Schemat przebiegu formułowania celów i wskaźników logistycznych (wg H. Ch Pfohla [81])