490574607

10

Celem niniejszego opracowania jest prezentacja jego najważniejszych ustaleń oraz próba wskazania na jego praktyczną przydatność przy podejmowaniu decyzji strategicznych, a także zarysowanie dalszych kierunków badań.

Główne założenia podejścia zasobowego

Podejście zasobowe do strategii przedsiębiorstwa aczkolwiek łączone jest jednoznacznie z naukami o zarządzaniu, a głównie z zarządzaniem strategicznym, jest również obecne w ekonomii. W ramach nauk o zarządzaniu głównym celem dociekań jest wskazanie na wewnętrzne, zasobowe uwarunkowania strategii, zaś w ramach ekonomii (mikroekonomii) poszukiwanie przyczyn różnic w osiąganych przez przedsiębiorstwa wynikach - definiowanych w kategorii renty - do których zalicza się odmienne wyposażenie przedsiębiorstw w zasoby.

Identyfikacja ogółu krótko i długookresowych zależności między zasobami, realizowanymi strategiami i osiąganymi przez przedsiębiorstwa wynikami ma fundamentalne znaczenie zarówno dla teorii przedsiębiorstwa jak i praktyki zarządzania, głównie zarządzania strategicznego.

Rozsądzenie powyższych kwestii wymaga odpowiedzi na kilka zasadniczej wagi pytań, których poszukiwanie należy właśnie do zasobowego nurtu rozważań. Pytania te to głównie:

-    jak należy rozumieć przewagę konkurencyjną, stanowiącą jądro strategii konkurowania,

-    jak należy rozumieć (definiować) zasoby przedsiębiorstwa,

-    jakie cechy muszą posiadać zasoby przedsiębiorstwa aby stanowić mogły źródło przewagi konkurencyjnej oraz od jakich cech zasobów zależy trwałość tejże przewagi.

Przedstawiona niżej próba odpowiedzi na te pytania nie może mieć charakteru stwierdzeń ostatecznych nie podlegających dyskusji, ale na pewno przybliża istotę podejścia zasobowego.

Przewaga konkurencyjna. Na współczesnych, coraz bardziej konkurencyjnych rynkach przetrwanie, a zwłaszcza rozwój przedsiębiorstw, zależy nie tylko od tego co i jak one robią, ale również od tego co robią rywale rynkowi. Konkurencja jest zjawiskiem wszechobecnym, zatem konkurowanie jest koniecznością, która sprowadza się do budowania i ochrony przewag konkurencyjnych. Przewaga konkurencyjna jest zawsze względna, kontekstualna, odnoszona do konkurentów. Istota przewagi konkurencyj-