4742459414

4742459414



A.W19.

charakteryzuje istotę procesu zmian w organizacji, opisuje techniki organizatorskie i techniki zarządzania dla oceny jakości funkcjonowania organizacji;

Umiejętności

A.U7.

ocenia wady i zalet}' różnych stylów zarządzania oraz wyjaśnia różnice między motywowaniem a przywódzUyem;

Egzamin ustny

A.U8.

analizuje związek między : a) formułowaniem celów a planowaniem, b) organizowaniem i realizacją zadań a wyborem określonej koncepcji motywowania, c) rezultatem pracy a systemem kontroli;

A.U9.

objaśnia ograniczenia formalnoprawne, organizacyjne i psychologiczne wprowadzania zmian w systemie opieki zdrowotnej i podsystemie pielęgniarstwa;

A.U10.

organizuje rekrutację pracowników oraz planuje proces adaptacji dla nowo przyjętych;

A.U11.

konstruuje plan doskonalenia podyplomowego oraz model kariery zawodowej;

A.U12.

przeprowadza proces oceniania pracowników;

A.U13.

tworzy regulamin pracy pielęgniarskiej kadry' pracowniczej;

A.U14.

przygotowuje jednostkę organizacyjna na potrzeby oceny jakości:

A.U15.

przygotowuje jako świadczeniodawca usług pielęgniarskich umowę cywilnoprawną oraz dokumentację potrzebną do zawarcia kontraktu z płatnikiem na świadczenia z zakresu opieki pielęgniarskiej:

Kompetencje

społeczne

A.K1.

ponosi odpowiedzialność za udział w podejmowaniu decyzji zawodowych;

Przedłużona obserwacja przez nauczyciela

A.K2.

krytycznie ocenia własne i cudze działania, przy zachowaniu szacunku dla różnic światopoglądowy ch i kulturowych;

prowadzącego, samoocena

A.K3.

rozwiązuje dylematy etyczne w organizacji pracy własnej i zespołu;

A.K7.

dba o wizerunek własnego

zwodu;

Nakład pracy studenta (bilans punktów ECTS)

Forma nakładu pracy studenta

(udział w zajęciach, aktywność, przygotowanie sprawdzenie, itp.)

Obciążenie studenta (h)

Udział w wykładach

45

Samodzielne studiowanie tematyki wykładów

30

Udział w ćwiczeniach

Samodzielne przygotowanie się do ćwiczeń

Udział w konsultacjach

Przygotowanie do egzaminu/zaliczenia i udział w egzaminie/zaliczeniu

25

Punkt\ ECTS za modul/przedmiot

4



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wartościowania pracy A.W27. charakteryzuje istotę procesu zmian w organizacji, opisuje techniki
474 Małgorzata Juchniewicz kim charakter zmian procesowych, marketingowych i organizacyjnych. Innowa
Charakterystyka procesu planowania zmian organizacyjnych, (s. + model Levina Planowanie zmiany - cel
Podstawy techniki wydawniczej Konwersatorium Problematyka: Charakterystyka etapów procesu opracowani
IMGv35 Istotę procesu s urdowycho wawczego najcelniej charakteryzuje O. Krdhnert B wymieniając czter
Kardas rodzia? strony&4 265 I13Zarządzanie procesem zmian Monika Jasińska Proces dokonujących się z
Obraz8 (3) Zadanie 46. Powłoki charakteryzatorskie utrudniające proces wymiany powietrznej i ciepln
111 Zarządzanie poprzez wartości w procesie zmian kulturowych... Rysunek 7. Kultura organizacyjna ba
Model otoczenia - charakterystyka i znaczenie w procesie planowania przedsiębiorstwa Otoczenie organ
Model otoczenia - charakterystyka i znaczenie w procesie planowania przedsiębiorstwa Otoczenie organ
2009 05 09 1734 17 Kto w organizacji odpowiada za Kroki w procesie zmian 1 kierowanie procesem zmi
DSCF9132 pogląd na istotę procesu negocjacji charakter relacji z partnerem i
gleby076 tyczne, ale i praktyczne, ponieważ orientuje nas co do charakteru procesów i zmian zachodzą
1.3. Cykliczność procesu zmian Dostrzeżenie i rozpoznanie czynników wpływających na organizację to

więcej podobnych podstron