5520989702
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami |
|
Organizacja projektu |
|
Struktura organizacyjna projektu, role i odpowiedzialność |
|
Odpowiedzialność właściciela uzasadnienia biznesowego projektu |
|
vs odpowiedzialność kierownika projektu |
|
Budowanie zespołów zadaniowych |
|
(rodzaje zespołów, przykładowe struktury zespołów) |
|
Biuro zarządzania projektami dla projektu lub organizacji |
|
Ćwiczenia, seminarium - zawartość tematyczna
Laboratorium, projekt - zawartość tematyczna
Literatura podstawowa_
Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA wersja 1.2,
Stowarzyszenie Project Management Polska, 2002.
Wysocki Robert K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, OnePress, 2005 Frame D., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-PRESS 2001 Heerkens G.R., Jak zarządzać projektami, RM 2003
Mingus N., Zarządzanie projektami, OnePress, 2002_
Literatura uzupełniająca
Warunki zaliczenia_
Zaliczenie na ocenę na podstawie obecności oraz aktywności w zajęciach audytoryjnych i grupowych._
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja3. Zarządzanie projektami, 4. Organizacje wielopodmiotowe (grupyZARZĄDZANIE PROJEKTOWANIEM ORGANIZACJI Model biurokratyczny - WEBER - to podejście uniwersalne doZARZĄDZANIE PROJEKTAMI U ORGANIZACJACH ZOSTAfl I MMI MIIWybrane narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w organizacjach pozarządowych 87 funkcjamiZARZĄDZANIE PROJEKTOWANIEM ORGANIZACJI Model biurokratyczny - WEBER - to podejście uniwersalne doHoffman, Zarządzanie projektami, organizacja projektu, (sem IV) ORGANIZACJA PROJEKTU *Biuro projektuARZĄDZANIE [PROJEKTOWANIEM] ORGANIZACJI Maria Bażela Aniela Katana-Matłok MartynaProblematyka: Zarządzanie • projektowanie organizacji, •18Jan D. AntoszkiewiczRysunek 1. Ustawienie organizacji i zarządzania projektem innowacyjnym lub fir2018. Wybrane aspekty zarządzania procesami w prowadzeniu projektów w obszar/c wykorzystaniawięcej podobnych podstron