5796573493

"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami
Organizacja projektu
Struktura organizacyjna projektu, role i odpowiedzialność
Odpowiedzialność właściciela uzasadnienia biznesowego projektu
vs odpowiedzialność kierownika projektu
Budowanie zespołów zadaniowych
(rodzaje zespołów, przykładowe struktury zespołów)
Biuro zarządzania projektami dla projektu lub organizacji

Ćwiczenia, seminarium - zawartość tematyczna_

Identyfikacja zadań, procesów, projektów.

Kompetencje Kierownika projektu

Opracowanie Zlecenia Podstawowych Założeń Projektu,

Analiza środowiska projektu,

Analiza interesariuszy projektu.

Laboratorium, projekt - zawartość tematyczna

Literatura podstawowa_

Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA wersja 1.2,

Stowarzyszenie Project Management Polska, 2002.

Wysocki Robert K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, OnePress, 2005 Frame D., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-PRESS 2001 Fraczkowski Kazimierz.: Model of mapping activities and competence In ICT Project. W. Annales UMCS Informatica .Al 4 (2006) s. 86-103, 11 rys., bibliogr. 12 poz.,

Heerkens G.R., Jak zarządzać projektami, RM 2003

Mingus N„ Zarządzanie projektami, OnePress, 2002_

Literatura uzupełniająca

Warunki zaliczenia_

Zaliczenie na ocenę na podstawie obecności oraz aktywności w zajęciach audytoryjnych i grupowych._