9914714757

9914714757



Problematyka:

Zarządzanie

•    projektowanie organizacji,

•    diagnoza małych i średnich przedsiębiorstw - analizy przypadków,

•    biznes plan przedsięwzięcia,

•    zarządzanie marketingowe firmą,

•    cykl życia organizacji,

•    etapy umiędzynarodowienia organizacji,

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

•    funkcje i struktury ZZL,

•    podmioty ZZL i podział ról między nimi,

•    kształtowanie kompetencji,

•    rekrutacja i dobór kadr,

•    budowa zespołów,

•    racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,

•    motywowanie a motywacja w organizacji,

•    formuły tworzenia pakietów wynagrodzeń (dodatki, premie),

•    partycypacja pracownicza,

•    znaczenie i formy rozwoju zawodowego,

•    zarządzanie własnym rozwojem

•    strategie ZZL,

•    wyzwania kulturowe,

•    dylematy etyczne związane z ZZL.

Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

•    powstanie i rozwój międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

•    strategie międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

•    rekrutacja w przedsiębiorstwach międzynarodowych,

•    ekspatriacja i repatriacja pracowników,

•    komunikowanie się w organizacjach międzynarodowych,

•    specyfika wynagradzania w organizacjach międzynarodowych,

•    kształtowanie rozwoju zawodowego pracowników w firmach międzynarodowych,

•    kształtowanie międzynarodowych karier zawodowych przez pracowników,

•    rodzaje i źródła konfliktów w firmach międzynarodowych,

•    zarządzanie kapitałem ludzkim w UE,

•    rola kultury organizacyjnej w międzynarodowych przedsiębiorstwach.

dr Natalia Dudzińska - Korczak

•    Uwarunkowania funkcjonowania oraz rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw.

•    Projektowanie oraz wdrażanie strategii przedsiębiorstw i organizacji publicznych.

•    Metody strategicznej diagnozy otoczenia i przedsiębiorstwa.

•    Strategie konkurencji przedsiębiorstwa.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
3.    Zarządzanie projektami, 4.    Organizacje wielopodmiotowe (grupy
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja
ZARZĄDZANIE PROJEKTOWANIEM ORGANIZACJI Model biurokratyczny - WEBER - to podejście uniwersalne do
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI U ORGANIZACJACH ZOSTAfl I MMI MII
Wybrane narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w organizacjach pozarządowych 87 funkcjami
ZARZĄDZANIE PROJEKTOWANIEM ORGANIZACJI Model biurokratyczny - WEBER - to podejście uniwersalne do
Prof. dr hab. Jan Skalik Problematyka zarządzania zmianami organizacyjnymi w dorobku naukowym Profes
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja
Hoffman, Zarządzanie projektami, organizacja projektu, (sem IV) ORGANIZACJA PROJEKTU *Biuro projektu
ARZĄDZANIE [PROJEKTOWANIEM] ORGANIZACJI Maria Bażela Aniela Katana-Matłok Martyna
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja
"Twarde" i "miękkie" aspekty zarządzania projektami Organizacja
Ściąga z Zarządzania pytania problemowe z zarządzania • Pada] definicję pojęda zarządzania Mp. Organ
18Jan D. AntoszkiewiczRysunek 1. Ustawienie organizacji i zarządzania projektem innowacyjnym lub fir

więcej podobnych podstron