5673850333

5673850333



Dlaczego współczesne organizacje potrzebują biur PMO?

68°/i


4

,8% ■ [ A


Taki procent

dynamicznie rozwijających się organizacji posiada PMO

Czym tak naprawdę zajmuje się PMO?

:arządzania projektami.


wskazówek na temat prowadzenia projektu dla managerów.


Metodologią - określona metodyka w prowadzeniu projektów to tylko narzędzie, które należy dostosować do specyfiki projektu.


Centrum zarządzania - każda organizacja potrzebuje odpowiednich struktur projektowych, aby przedsięwzięcia byty odpowiednio zarządzane.


Wewnętrzny konsulting i mentoring - zarządzania

się w praktyce, dlatego dostarczanie najlepszych wzorców w tym zakresie ma duże znaczenie. A


Zarządzanie projektem można porównać do przewodzenia ekspedycji, gdzie zaangażowanie i współpraca uczestników decydują o jej powodzeniu. \ Małgorzata kusyk


specjalistów w procesach biznesowych daje im możliwość rozwoju wielu wartościowych kompetencji.

-    Myślenie projektowe z jednej strony sprawia, że pracownicy lepiej radzą sobie z nowymi wyzwaniami, z drugiej zaś, angażując się w inicjatywy wykraczające poza jeden departament, mają szansę pozyskać bardzo szerokie umiejętności, które kiedyś mogli nabyć zajmując stanowiska wyłącznie managerskie. Dla firm oznacza to nie tylko lepsze wyniki finansowe, lecz także o wiele większą pulę kandydatów do obsadzenia przyszłych stanowisk zarządczych - dodaje Michał Saleh.

Co ważne, udział w projektach staje się ważnym czynnikiem motywacyjnym. Unikając powtarzalności zadań, pracownicy takich instytucji, jak właśnie banki, mogą skonfrontować własną pracę z wiedzą i doświadczeniem pracowników z innych działów.

-    Osoby zaangażowane w pracę projektową charakteryzują się innym sposobem myślenia w wielu sferach życia (tzw. project management mindset). Podświadomie szukają możliwości ułatwienia sobie pracy, są zmotywowani do dalszych wysiłków i nie są znudzeni wykonywaną pracą. Podejście projektowe umożliwia zdobywanie nowych obszarów wiedzy i umiejętności, a wdalszej perspektywie jest to jeden z najmocniejszych motywatorów. Reasumując, młodzi finansiści powinni być praktycznie już na początku kariery edukowani z zakresu zarządzania projektami, gdyż bardzo wymiernie

m

wpłynie to na ich dalszy rozwój zawodowy - konkluduje Piotr Szczepka z UBS.

Warto sobie zadać pytanie, czy szkolnictwo wyższe jest w stanie nauczyć młode osoby takiego nowego sposobu myślenia.

-    Na studiach coraz częściej formą zaliczenia przedmiotu jest przygotowanie projektu na zadany temat. Studenci dobierają się w zespoły projektowe, dzielą się zadaniami i rozpisują poszczególne etapy prac. Są też przedmioty, które są dedykowane zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwie. Wszystkie te aktywności przyczyniają się do wzrostu świadomości młodych osób w obszarze zarządzania projektami i na pewno pozytywnie wpływają na ich pierwsze kroki w organizacji, w której praca w głównej mierze opiera się na działaniu projektowym - wyjaśnia Emilia Arciszewska, HR Manager w CridoTaxand.

Dojrzałość w cenie

Udział w projektach pozwala również na wykształcenie u młodego kandydata poczucia odpowiedzialności za wykonywane zadania całego zespołu.

-    Zarządzanie projektem można porównać do przewodzenia ekspedycji, gdzie zaangażowanie i współpraca uczestników decydują o jej powodzeniu. Projekt z definicji jest niepowtarzalny, więc odkrywa nieznane dotychczas terytoria, dlatego też przed graczami stawia się dodatkowe wymagania. Oprócz wiedzy eksperckiej krytyczne są umiejętności społeczne, takie jak dojrzałość emocjonalna, czy polityczna wrażliwość. Gracze wytyczają kierunki dla projektu oraz tworzą tymczasową, dostosowaną do sytuacji organizację. Gotowy proces czy metodyka mają tu niewiele do zaoferowania, w przeciwieństwie do myślenia, przywództwa oraz indywidualnego wkładu każdego z uczestników projektu, dlatego też każdy projekt potrzebuje zarówno kompetencji eksperckich, jak i społecznych - wyjaśnia Małgorzata Kusyk, Prezes PMI Po-landChapter,

Generacja Z, której prawdopodobnie jesteś częścią, ma niespotykaną szansę na rozwój nowego sposobu myślenia czerpiącego doświadczenie z wielu dziedzin wiedzy. Podejście omni, które cechuje pracę projektową, czyli wielozadaniowość oraz wyjście poza stare, utarte reguły gry, już za chwilę stanie się istotnym elementem stanowiska, na które będziesz aplikować. ■



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Potrzeby człowieka wg Maslowa, mechanizm i sposoby zaspokajania we współczesnej organizacji. -
CIEKAWE DLACZEGO NA SAHARZE JEST ZIMNO NOCA 2 W Jak rośliny żyją ^ na pustyni?   &
skanuj0015 Motywowanie podwładnych Rysunek 1. Proces motywowania w organizacji POTRZEBY (wytwarzają
skanuj0007 (422) Przegląd głównych typów osobowości spotykanych we współczesnych organizacjach pokaz
skanuj0015 Motywowanie podwładnych Rysunek 1. Proces motywowania w organizacji POTRZEBY (wytwarzają
skanuj0127 (14) Rozdział 5.2 bieramy tyle wody ile nam potrzeba. Nie wszyscy mają taki komfort, a i
Dowodzenie operacyjne 4 ECTS Zarządzanie Współczesne organizacje funkcjonują w nader złożonych
skanuj0005 i i I T i i L 10. Uzasadnij dlaczego współczesna nauka o żywieniu wyklucza stosowanie die
jak zadziwi† <5 <5 Dlaczego czajnik gwiżdże? Potrzebne przedmioty: czajnik z gwizdkiem gwizde
WKU to pogłębiony system opieki dla organizacji potrzebujących długofalowego wsparcia ze względu na
32 kopia(2) Dlaczego czajnik gwiżdże? Potrzebne przedmioty: czajnik z gwizdkiem gwizdek do zabawy 1.
DSC00041 (7) Poziomy czynników wzrostu organizmów w środowisku glebowym • Poziom minimum taki, poniż
DSC00103 (21) Otoczenie współczesnych organizacji staje się coraz bardziej: •    rozl
podejmowanie decyzji - W coraz większej liczbie współczesnych organizacji ważne decyzje są podejmowa

więcej podobnych podstron