Dlaczego firma powinna prowadzić politykę kadrową? 861 Ogólny kształt polityki kadrowej 862 Strategie polityki kadrowej 863 Formułowanie strategii polityki kadrowej 870 Wdrażanie strategii polityki kadrowej 871 Strategie polityki kadrowej - podsumowanie 871 Pytania 872
ROZDZIAŁ 61 PROCEDURY KADROWE 873
Cele edukacyjne 873 Czym są procedury kadrowe? 873 Procedura dotycząca wydajności 874 Procedura dyscyplinarna 875 Procedura rozpatrywania skarg 877 Procedura dotycząca redukcji etatów 878 Pytania 881
ROZDZIAŁ 62 KADROWE SYSTEMY INFORMACYJNE 882
Podstawowe pojęcia i terminy 882 Cele edukacyjne 882 Wprowadzenie 882
Przyczyny wprowadzania systemu HRIS 883
Funkcje systemu HRIS 883
Cechy systemu HRIS 884
Wprowadzanie systemu HRIS 886
Kadrowe systemy informacyjne - podsumowanie 886
Pytania 888
ZAŁĄCZNIKI 889
ZAŁĄCZNIK A PRZYKŁADOWA ANKIETA BADAJĄCA
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W PRACĘ I POCZUCIE PRZYNALEŻNOŚCI DO ORGANIZACJI 891
ZAŁĄCZNIK B PRZYKŁADOWA ANKIETA BADAJĄCA ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ 893
ZAŁĄCZNIK C PRZYKŁADOWA ANKIETA DOTYCZĄCA WYNAGRODZENIA 894
ZAŁĄCZNIK D DZIAŁANIA I METODY KSZTAŁCENIA I ROZWOJU 896 SPIS ILUSTRACJI 905 SPIS TABEL 907 INDEKS NAZWISK 909
INDEKS RZECZOWY 915