Metody dydaktyczne:
Wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej.
Ćwiczenia w formie konwersacji z analizą wybranych przypadków case study Forma i warunki zaliczenia przedmiotu:
Wykład: uzyskanie minimum 51% pubnktów z kolokwium zaliczeniowego; Ćwiczenia: Przygotowanie pracy pisemnej na zaadany temat, wykionanie prezentacji w PowerPoincie i przedstawienie jej na zajęciach;m pozytywne oceny z przygotowania teoretycznego.
Literatura podstawowa:
[1] J. Adair, Podejmowanie Decyzji
[2] D. Kisperska -Moroń, Podstawy podejmowania decyzji logistycznych w przedsiębiorstwie
[3] G. Klain Sztuka Podejmowania Decyzji. Dlaczego Mądrzy Ludzie Dokonują Złych Wyborów.
[4] A.Michalski, Elementy Wspomagania Decyzji W Zintegrowanych Systemach Kierowania Produkcją
[5] J. Penc, Decyzje W Zarządzaniu
[6] J. Penc, Decyzje i zmiany w organizacji
[7] W. Sadowski, Teoria Podejmowania Decyzji
M. Sierpińska T. Jachna, Metody Podejmowania Decyzji Finansowych. Analiza Przykładów I
[8] Przypadków.
Literatura uzupełniająca:
[1] Harvard Business Review. Podejmowanie Decyzji
[2] H. A. Simon, Podejmowanie Decyzji I Zarządzanie Ludźmi W Biznesie I Administracji
[3] B. Sojkin, Informacyjne Podstawy Decyzji Marketingowych
[4] H. Szulce (Red.), Przesłanki I Narzędzia Podejmowania Decyzji Marketingowych
[5] J. Targalski, Metodyka Podejmowania Decyzji W Zarządzaniu
[6] M. T. Wilczek, Wybrane Zagadnienia Podejmowania Decyzji Inwestycyjnych W Przedsiębiorstwie Kulińska E., Dornfeld A.: Zarządzanie ryzykiem procesów. Identyfikacja - Modelowanie -
[7] Zastosowanie, Wydawnictwo Politechniki Opolskiej, Opole 2009