8719220542

8719220542



5. Procedura segmentacji wg Mc Carthv’ego:

I - określenie obszaru działania przedsiębiorstwa na rynku z uwzględnieniem analizy sił, słabości, szans i zagrożeń

II- określenie potrzeb jakie firma może zaspokoić na wyodrębnionym obszarze rynku. Odbywa się to za pomocą metody „brainstorming”, w ramach której odpowiada się na pytanie „Dlaczego nabywcy kupują dany produkt”

III    - wstępne wyodrębnienie różnych segmentów rynku na podstawie sformułowanych grup potrzeb. Tutaj wykorzystuje się wiedzę badacza, jego intuicję oraz wiedzę o konkurencji

IV    - profilowanie - polega na wyodrębnieniu potrzeb, które powtarzają się w każdym segmencie, a następnie zostają one usunięte, dzięki czemu mogą się znacznie wyraźniej zaznaczyć różnice między poszczególnymi segmentami

V    - nazwanie wyodrębnionych segmentów na podstawie cech różniących nabywców

VI    - jest to pogłębiona charakterystyka poszczególnych segmentów w oparciu o empiryczne badania rynku

VII    - określenie relatywnej wielkości segmentu.

6. Strategia wyboru rynku docelowego:

Marketing niezróżnicowany ( masowy )

Rynek jako całość

Segment

Segment

Segment

Marketing zróżnicowany

A

B

C

Segment

Rynek poza obszarem

Marketing skoncentrowany

A

zainteresowania

ogólna niezróżnicowana - oznacza traktowanie wszystkich klientów jako jednorodnej grupy nabywców. Zakłada się w niej, ze klienci mają te same potrzeby i zainteresowania zróżnicowana - firma dostrzega tu występowanie różnic w potrzebach nabywców na całym rynku i zamiast jednej, uniwersalnej strategii proponuje różnym grupom klientów różne produkty wsparte odrębnymi strategiami uwzględniającymi te różnice

skoncentrowana ( selektywnego podejścia 1 - firma może obsługiwać różne segmenty lub skupiać uwagę na pewnych wybranych, dostosowując do nich swój produkt, politykę cenową, promocję i dystrybucję. Może przybrać postać koncentracji jednosegmentowej, specjalizacji selektywnej, specjalizacji produktowej lub rynkowej.

7. Pozycjonowanie produktu - projektowanie roli którą produkt i firma mają do spełnienia na „mapie preferencji konsumentów" oraz w procesie zaspokajania jego popytu. Pozycjonowanie produktu jest nowoczesną formą jego reklamy. Zatem pozycjonowanie nie jest przekształcaniem produktu tylko kreowaniem jego wizerunku podyktowanego potrzebami klienta. Pozycjonując ofertę trzeba dokładnie zbadać potrzeby segmentu, w którym działamy, jak również ofertę konkurencji. Ofertę konkurencji badamy ponieważ w obecnych czasach chcąc skutecznie wy lansować produkt musimy wyróżnić go od konkurencji

9



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
7.    Wymienić i omówić podstawowe strategie działania przedsiębiorstw na rynku
WPŁYW OTOCZENIA OGOLNEGO NA DZIAŁALNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA NA RYNKU Prof AE Władysław Szczepankiewicz
DSC02456 mutacja polega na działaniach przedsiębiorstwa na rynku pracy ukierunkowanych na: •
Slajd68 Procedury kontraktowe wg. FIDIC OBOWIĄZKI I UPRAWNIENIA INŻYNIERA -    działa
20. Pomiarem wysokości punktów charakterystycznych określonego obszaru w celu przedstawienia je
Slajd48 Procedury kontraktowe wg. FIDIC prezentacja personelu (CV) personel kluczowy na Kontrakcie&n
pozwala wnikliwie ocenić poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa i poszczególnych
DSC03083 — metoda bonitacyjna • pozwala szacunkowo określić wpływ działania herbicydów na rośliny up
DSC00429 (6) analiza ekonomiczna poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa
Krajowa Izba FizjoterapeutówTo Państwo określili kierunek działańSpotkanie delegatów na 23 listopada
działalności grup produktów reprezentując określony rodzaj działalności przedsiębiorstwa lub jego
Główny obszar działalności przedsiębiorstw nie należących do PKP Cargo obejmuje inną działalność niż
DSC14 W pećagogrcr żadna analiza sytuacji mc narzuca jednoznacznego wyboru działania, które na-leży
Obszar działania przedsiębiorstw społecznych
DSC02235 WPŁYW OBSZARU DZIAŁALNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ NA LICZBĘ AWARII
7.4.2 Zakres Procedura zarządzania harmonogramem obejmuje swoim zakresem opis działań mających na ce

więcej podobnych podstron