992408015

bezpieczeństwo energetyczne kraju przy pomocy obcych firm¹. Przewiduje się, że konsolidacja w Europie będzie postępowała w obu kierunkach - pionowym i poziomym, a firmy będą starały się umacniać swoja pozycję na rynku. Sprzyja temu wprowadzenie przez Unię Europejską strategii „3 x 20%” (Strategie Energy Technology Plan - strategia innowacji w energetyce)², która wymaga olbrzymich nakładów finansowych. W Europie inwestycje te mogą być sfinansowane dzięki konsolidacji. W Polsce jest to jeden z podstawowych problemów sektora. Rola Urzędu Regulacji Energetyki powinna się zatem sprowadzać się do sprawowania roli reżysera rynku elektroenergii i strażnika dbającego o interesy klientów końcowych i kreowania wolnego, wspólnego rynku.

Pomimo, że konsolidacja w Polsce prowadzona jest we właściwym kierunku, a jednym z celów tworzenia Polskiej Grupy Energetycznej ma być zapewnienie zdolności finansowania inwestycji, to w praktyce nie udało się zdobyć wystarczających środków na inwestycje. Można użyć nawet sformułowania, że w najbliższym czasie grozi nam zawał energetyczny.

Dla przykładu w skali Europy planowane są w najbliższych 15 latach inwestycje na poziomie 1 biliona 800 miliardów Euro w energetyce, z czego 1 bilion 400 miliardów Euro zostanie skierowany do sektora elektroenergii (65% tych inwestycji ma być przeznaczone na wytwarzanie).

Analizując te dane z wielkościami inwestycji realizowanych w Polsce oraz rosnącym popytem na energię elektryczną, a także popytem na stal płynącym z rynków wschodnich (Indie, Chiny), można określić przybliżony czas realizacji inwestycji

16

1

   Próba przejęcia firmy ENDESA (Hiszpania) przez EON (Niemcy) w 2007 roku. W efekcie przejęcia dokonała włoska firma ENEL wraz z hiszpańską firmą ACCIONA ENERGIA. Wartość transakcji osiągnęła prawie 50 mld Euro. Innym przykładem może być utworzenie duetu francusko-belgijskiego GdF - SueF. Wartość tej transakcji wyniosła prawie 60 mld Euro. Trzecią największą transakcją ponad granicami było przejęcie Scotish Power przez hiszpańską Iberdrolę (działającą nota bene jako Iberdrola Energia Odnawialna). Wartość transakcji to 20 mld Euro.

2

   W styczniu 2007 r Komisja Europejska, przyjęła nową strategię energetyczna znaną pod akronimem:

„3 x20% do 2020 r.”. W horyzoncie do 2020r. Unia Europejska zamierza osiągnąć trzy główne cele:

•    20% udziału energii ze źródeł odnawialnych (OZE) w stosunku do konsumpcji energii ogółem; Polska zaakceptowała 15% udział wykorzystania OZE, czyli udział ten powinien wzrosnąć ponad 3-krotnie w stosunku do 2008r.

•    20% redukcji C02 (w stosunku do roku bazowego 1998r.); ta część pakietu klimatycznego wzbudziła w Polsce największy i uzasadniony sprzeciw. Ograniczone limity C02 nie uwzględniają osiągnięć polskiej gospodarki, która po 1990 r. znacznie zredukowała emisje C02 i w związku z tym osiągnięcie wyznaczonego pułapu, przyjmując rok 2008 za rok bazowy, będzie niemożliwe bez znacznych nakładów inwestycyjnych;

•    20% zmniejszenie energochłonności ( w stosunku do PKB).

Strategia jest konsekwencją realizacji ustaleń „Szczytu Ziemi” - protokółu z Kioto. Należy przy tym dodać, że najwięksi emitenci CO2 (Chiny, Indie i USA) odmówiły ratyfikacji protokółu z Kioto.