130858334

•    czerwony - istotne ryzyka

•    ciemnoczerwony/ceglany - ryzyka drobne lub akceptowalne, także korzyści, które de facto są ryzykami

1. Wymiarowanie i budżetowanie projektów

ZUS aktualnie wdraża stopień: 3.

Budżetowanie opiera się lub kilku specjalistów metodę delficką lub per an

na opinii jednego wykorzystujących

wielu różnych metod z zakresu miar oprogramowania: różne metody punktów

określonych    komponentów

oprogramowania, liczba linii kodu.

Przyjęte budżety projektów są nieweryfikowalne w sposób

Przyjęte budżety projektów są niedoszacowane lub przeszacowane

na poziomie nawet do 400%.

niezrealizowanie projektu zgodnie z przyjętymi założeniami odnośnie

Bez wspólnego punktu odniesienia

odpowiedzialności za

do konkretnej grupy

projektu jest nieporównywalny

z rozmiarem każdego innego.

Brak możliwości ujednoliconego zbierania danych statystycznych

Ułatwione ni w relacji z

eksperymentowania

wykonawcami w danym