130859189

Źródła demotywacji pracowników... 33

Podsumowanie

Motywowanie do pracy jest obszarem niezwykle istotnym we współczesnym zarządzaniu. Jednakże coraz większe tempo życia, zmienność otoczenia, niepewność czasów, wypełnianie coraz większej liczby zadań i ról może doprowadzić do sytuacji, w której konieczne będzie poświęcenie większej uwagi zagadnieniom demotywacji, niż samemu tylko motywowaniu. W związku z wyróżnieniem motywacji pozytywnej i negatywnej i jej zróżnicowanymi skutkami oddziaływania na ludzi pojęcia motywacji i demotywacji nierzadko się przeplatają. W praktyce należy pamiętać, że zarówno czynniki motywacyjne (pozytywne i negatywne), jak i demotywacyjne mogą na różnych pracowników wpływać w zróżnicowany sposób. Jednakże, jak wynika z przeprowadzonych badań, częściej stosowane są czynniki o charakterze pozytywnym, co ma sens i uzasadnienie, gdyż są one znacznie lepiej odbierane i wyżej oceniane przez pracowników. Wydaje się także, że istnieje potrzeba poddania głębszej analizie relacji między pracownikiem a jego bezpośrednim przełożonym oraz jego współpracownikami, gdyż te czynniki mogą mieć znaczący wpływ na demotywację w pracy.

Literatura

Armstrong M„ Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna. Warszawa 2011.

Juchnowicz M., Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.

Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, WN PWN. Warszawa 2006.

Kubik K., Menedżer w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, Wy dawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2012.

Linę M. B.. How to Demotivate Staff, „Library Management" 1992, Vol. 13, No. 1.

Lipka A., Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi. Poltext. Warszawa 2002.

Listwan T. (red.). Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.

Penc J., Menedżerowie i organizacje jutra. Praktyka kierowania w społeczeństwie wiedzy, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie, Szczytno 2010.

Penc J., Motywowanie w zarządzaniu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.

Podgórecki A. (red.), Socjotechnika, funkcjonalność i dysfunkcjonalność instytucji, KiW, Warszawa 1974.