130859530

01 DLACZEGO FIRMY WPROWADZAJĄ INNOWACJE 1.1. FLOP FOSBURY’EGO I PANCZENY

Podczas Igrzysk Olimpijskich w 1968 roku w Meksyku, amerykański skoczek wzwyż, Dick Fosbury zaskoczył publiczność całkowicie nową techniką. Nie skoczył, jak to było wtedy przyjęte, brzuchem i twarzą do porzeczki. Przeskoczył poprzeczkę mając ją za plecami, z ciałem wygiętym do tyłu. Na początku publiczność rozśmieszyła ta technika, która wydawała się niezwyczajna i nienaturalna. Ale im dłużej trwał turniej i Fosbury wyżej skakał, na ogromnym stadionie robiło się coraz ciszej i ciszej. Publiczność zrozumiała, że dzieje się tutaj coś szczególnego, ludzie byli świadkami jednej z najbardziej ekscytujących innowacji sportowych ubiegłego wieku. Ostatecznie skokiem 2,24 metry Fosbury zdobył złoty medal. Od tego dnia technika zwana flopem Fosbury’ego jest techniką, jakiej używają wszyscy skoczkowie wzwyż i która skoki wzwyż dosłownie i w przenośni zaprowadziła na wyższy poziom.

O dziwo, Dick Fosbury nie był wynalazcą tej techniki. Już w roku 1912 jego rodak, Clinton Larson korzystał z niej. Problem stanowiło jednak lądowanie. W tamtym czasie Larson lądował na twardym piasku i to sprawiało, że technika była zbyt niebezpieczna. Fosbury zaadaptował tą technikę, ponieważ jako skoczek wzwyż nie robił wystarczających postępów. Korzystny był dla niego fakt, że miejsce piasku zajęła miękka poduszka i neutralizowała upadek. Ale pomysł skoku z poprzeczką za plecami, nie był nowy, Fosbury zastosował pomysł i osiągnął korzyści. Stworzył wartość dzięki unowocześnieniu. I przez to flop Fosbury’ego spełnia wymogi tego, co w niniejszej książce rozumiemy jako innowację.

DEFINICJA: co to jest innowacja?

Jako innowację rozumie się unowocześnienie lub ulepszenie ukierunkowane na stworzenie wartości, ostatecznie z wpływem na rynku (zmiana). Innowacja to unowocześnienie w określonym otoczeniu (podmiocie, organizacji, sektorze), ukierunkowane na określone korzyści i bazujące na pomyśle. Innowacja może dotyczyć szerokiej palety obiektów, nowego produktu, procesu, usługi, metody pracy, sposobu analizy rynku lub modelu biznesowego.

Porównywalne z flopem Fosbury’ego jest wynalezienie panczenów, co na początku lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku wywołało rewolucję w świecie łyżwiarskim. Łyżwiarka Tonny de Jong została w roku 1997 europejskim mistrzem i sportowcem roku w Niderlandach. Pokonała łyżwiarzy określanych jako faworytów, którzy nie jeździli na panczenach. Sportową korzyścią był krótki czas. Po sukcesie de Jong konkurencja szybko przestawiła się na nową technikę. W trakcie zimowej Olimpiady w Nagano w 1998 roku wszyscy łyżwiarze jeździli na panczenach i posypały się rekordy świata.

Panczeny jednak - w przeciwieństwie do flopuFosbury’ego - nie były tylko sukcesem sportowym.