i wypadki występują. Dane dotyczące wypadów przy pracy, same w sobie, nie są działaniem prewencyjnym. Tradycyjny sposób ich prezentowania w formie raportów o zaistniałych wypadkach przy pracy pokazuje, że niewiele osób zapoznaje się z tymi raportami, a jeszcze mniej wyciąga wnioski na przyszłość i stosuje je w codziennej praktyce.11 Zapobieganie wypadkom przy pracy jest bardzo często uzależnione od inicjatyw, zachowań ludzi, którzy są odpowiednio zmotywowani do działania. Podejmowanie działań prewencyjnych zależy od oczekiwanych korzyści i kosztów działań prewencyjnych lub kosztów zaniechania tych działań. Każdy wypadek przy pracy z uwagi na swój indywidualny charakter powinien być traktowany jako źródło wiedzy wykorzystywanej w procesie podejmowania przyszłych działań zapobiegawczych.12
Ludzkie zachowania z jednej strony uzależnione są od kultury bhp organizacji, z drugiej natomiast to ludzkie zachowania kształtują kulturę utrwalając pewne przekonania, postawy. Trudna do jednoznacznego zdefiniowania kultura bhp jest jeszcze trudniejsza do zmierzenia. Badania przeprowadzone na grupie 76 przedstawicieli przedsiębiorstw13 wskazują, że termin kultura bhp jest różnorodnie definiowany przez respondentów. Jest ona często utożsamiana z:
• stanem świadomości pracowników dotyczącym zagrożeń występujących w środowisku pacy;
• stopniem zaangażowania firmy i jej pracowników w zapewnienie bezpiecznych stanowisk pracy;
• poczuciem bezpieczeństwa pracowników;
• zapewnieniem bezpiecznych i higienicznych warunków w środowisku pracy;
• zapewnieniem przez pracodawcę zgodności z obowiązującymi przepisami prawnymi dotyczącymi bhp;
• wzorcami zachowań, systemem wartości kształtujących stosunek do problematyki bhp;
• całościowym podejściem do planowania, organizowania, wdrażania, monitorowania, doskonalenia działań w obszarze bhp.
Badani respondenci często mieli problemy z podaniem zwięzłej, prostej definicji kultury bezpieczeństwa pracy. Natomiast zapytani: po czym można poznać wysoki poziom kultury bezpieczeństwa wskazywali na wiele dostrzegalnych i niedostrzegalnych cech kultury bezpieczeństwa. Respondenci podawali najczęściej, że wysoki poziom kultury bezpieczeństwa w organizacji można raz poznać po:
11 K. J0rgensen, A systematic use of Information from accidents as a basis of prevention activities „Safety Science" 2008 Vol. 46, No. 2, pp. 164-175.
12 P.M.W. Kórvers, P.J.M. Sonnemans, Accidents: A discrepancy between indicators andfacts! „Safety Science" 2008 Vol. 46, No. 7, pp. 1067-1077.
13 Badaniami objęto uczestników studiów podyplomowych Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Narzędzie badawcze stanowił kwestionariusz zawierający dwa następujące pytania typu otwartego: 1) Z czym kojarzy się Panu/Pani termin kultura bhp? Wyjaśnij jego znaczenie; 2) Po czym poznać wysoki poziom kultury bezpieczeństwa i higieny pracy w organizacji?
7