1492317260

w celu zwiększenia efektywności współpracy z potencjalnymi partnerami i inwestorami nawiązano bliską współprace z większością rosyjskich producentów statków kosmicznych;

Intersputnik zaangażowany był w realizację wielu międzynarodowych i krajowych projektów satelitarnych;

rozpoczęło funkcjonowanie centrum monitorowania sieci które nieustannie kontroluje poprawne funkcjonowanie urządzeń satelitarnych;

przychody Intersputnik Holding Ltd., spółki córki Intersputnika, w 2007 r. wyniosły 6 min USD, o 26% więcej niż zakładano;

w zakresie działalności regulacyjnej zaktualizowano strukturę regulacyjną Intersputnika - dokonano przeglądu oraz przyjęto nowe wersje wielu, kluczowych dla funkcjonowania organizacji, dokumentów;

podjęto działania mające na celu optymalizację oraz zwiększenie efektywności Dyrektoriatu.

W załączeniu prezentacja Raportu Dyrektora Generalnego Intersputnika Sprawozdanie Dyrektora Generalnego zostało zatwierdzone.

Ad. 3 porządku obrad

Pan V. L. Glebsky Przewodniczący Komitetu Eksploatacyjnego (KE) przedstawił Raport z działalności Komitetu.

Najważniejsze zadania, jakie zostały postawione przed Komitetem Eksploatacyjnym w raportowanym okresie, to:

określenie polityki technologicznej Intersputnika; określenie polityki finansowej i ekonomicznej Intersputnika;

przygotowanie rekomendacji dla Rady w odniesieniu do strategii rozwoju Intersputnika; kontrola działalności Dyrektoriatu Intersputnika.

W tym czasie KE spotykał się dwukrotnie: 20 listopada 2007 r. w Moskwie (6 posiedzenie) oraz 21 kwietnia 2008 r. w Kijowie (7 posiedzenie).

W zakresie polityki technologicznej podczas spotkań KE dokonał przeglądu raportów Dyrektora Generalnego dotyczących statusu, rozwoju oraz perspektyw systemu satelitarnego jego właściwego rozwoju, rejestracji oraz prawnej ochrony zasobów orbitalnych i częstotliwościowych. KE dokonał przeglądu oraz zatwierdził strategię rozwoju zasobów satelitarnych i częstotliwościowych Intersputnika opracowaną przez Dyrektora Generalnego. Strategia opisuje szczegółowo rolę i konieczność istnienia własnych zasobów orbitalnych i częstotliwościowych Intersputnika w jego działaniach, wskazuje na potencjał satelitarnego systemu telekomunikacyjnego opartego na dostępnych zasobach oraz proponuje krótko i długookresowy plan działań mający przyczynić się do rozwoju ww zasobów.

KE zalecił Dyrektorowi Generalnemu upewnienie się, że nowe sieci satelitarne zostały zarejestrowane w ITU. W wyniku konsultacji prowadzonych przez Dyrektora Generalnego administracja Białorusi zgodziła się na kontynuowanie roli Administracji Notyfikującej, dokonującej rejestracji systemów satelitarnych w interesie organizacji.

W zakresie polityki finansowej i ekonomicznej KE przyjął plan finansowy, dokonał przeglądu raportu dotyczącego realizacji planu finansowego oraz raportu Komisji Audytu.

Dokonano również wyboru nowej Komisji Audytu na trzyletnią kadencję, w skład której wchodzą przedstawiciele sygnatariuszy z Polski, Wietnamu i Czech. KE przyjął także propozycje zmian do Porozumienia Eksploatacyjnego Intersputnika oraz zarekomendował Radzie zaakceptowanie tych zmian. Dokonano wyboru nowego Przewodniczącego Komitetu

3