Nazwa przedmiotu:: Motywowanie i systemy motywacji
Kod przedmiotu:
Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot / modut: Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Organizacji i Zarządzania | ||||||
Nazwa studiów podyplomowych: Zarządzanie zasobami ludzkimi |
potencjałem kadrowym | |||||
Specjalność: | ||||||
Forma studiów: niestacjonarne | ||||||
Rok: 1 |
Semestr: 1 |
I Język przedmiotu / modułu: polski | ||||
Forma zajęć |
wykład |
ćwiczenia |
ćwiczenia laboratoryjne |
konwersatorium |
seminarium |
(wpisać jakie) |
Wymiar zajęć |
15 |
Koordynator przedmiotu / modułu |
Prof. US dr hab. Wojciech Downar, wojciech.downar@wzieu.pl | |||
Prowadzący zajęcia |
mgr Wojciech Kuśmirek mgr Katarzyna Zioło, katarzyna.ziolo@wzieu.pl | |||
Cel przedmiotu / modułu |
Celem przedmiotu jest przekazanie najnowszej wiedzy dotyczącej motywacji do pracy, procesu kształtowania motywacji, warunków zaistnienia mechanizmu procesu motywacyjnego, poznania i zrozumienia mechanizmów motywowania | |||
EFEKTY KSZTAŁCENIA |
Odniesienie do efektów dla programu | |||
Wiedza |
01 Student rozróżnia, opisuje oraz wyjaśnia podstawowe pojęcia z zakresu motywowania 02 Student przedstawia mechanizmy motywowania i systemy motywacji |
SP_W01 SP_W04 | ||
Umiejętności |
03 Student rozpoznaje własny system wartości 04 Student konstruuje różnorodne techniki motywowania 05 Student analizuje określone środki i narzędzia motywowania |
SPJJ01 SP U02 SP_U07 SP U10 | ||
Kompetencje społeczne |
06 Student zwiększa automotywację 07 Student angażuje się w pracę zespołową 08 Student wykazuje kreatywność i zabiera głos w dyskusjach nad omawianymi przykładami |
SP_K01 -SPJCIO | ||
TREŚCI PROGRAMOWE |
Liczba godzin | |||
Forma zajęć - wykład |
15 | |||
1 Poglądy na motywację i modele motywacji. Współczesne teorie motywacji |
1 | |||
2 Znaczenie kultury organizacji i etyki firmy dla kształtowania postaw pracowników |
1 | |||
3 Motywowanie elementami procesu kadrowego |
1 | |||
4 Narzędzia motywowania do pracy |
1 | |||
5 Płace jako instrument oddziaływania motywacyjnego |
1 | |||
6 Zasady tworzenia systemów płac. Dobór narzędzi do kształtowania systemów płac |
1 | |||
7 Współczesne koncepcje wynagradzania |
1 | |||
8 Zasady i warunki skutecznego motywowania do pracy |
1 | |||
9 Model zintegrowanego procesu motywowania w przedsiębiorstwie |
1 | |||
10 System ocen pracowników. Wartościowanie pracy |
1 | |||
11 System promocji i rozwoju pracowników |
1 | |||
12 Właściwa organizacja pracy i komunikacja a motywowanie pracowników |
1 | |||
2 | ||||
14 Motywowanie samego siebie - zaangażowanie, najpierw spójrz na siebie a dopiero potem motywuj innych; każdy w zespole jest ważny |
1 | |||