1442680828

1442680828




£!J " i' \\

Analiza wymagań i planowanie zakresu projektu-lSgodzin (2 dni)


Ludzie • Praca • Kwalifikacje


Lp.

Treści tematyczne

Ilość

godzin

1.

Inicjacja projektu i zarządzanie integracją

Zasada Pareto

QuickWins i podstawy Kazein

Macierz Kompromisów

Piramida Priorytetów i technika MoSCoW

Burza Mózgów

Test Windowy i metoda KISS

5

2.

Analiza wymagań

Matryca wymagań

Podstawy zarządzania wymaganiami

Narzędzia i techniki analizy

Zrozumienie potrzeb użytkownika

Przypadki użycia

Role

Analiza scenariusz

4

3.

Modelowanie usług

Podstawy modelowania procesowego

Identyfikacja procesów

Notacje graficzne

Modelowanie wizualne

Modelowanie z użyciem oprogramowania

5

4.

Planowanie zorientowane na produkt

Struktura Podziału Produktu Diagram Następstwa Produktów Opisy produktów Kamienie milowe projektu

4

SEKAS.A. I 04-386 Warszawa I ul. Paca 37 I ML: 22 5178888 I fax: 22 5178887    INFOLINIA 0 801 555 888

www.seka.pl I NIP: 113-01-22-021 I Kapitał zakładowy: 2 000 000,00 (wpłacony w całoicl)

Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy KRS nr 0000082102



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Planowanie a zakres projektu Planowanie prac projektowych odbywa się zgodnie z wyznaczonym zakresem
Etap 4. Planowanie zakresu projektu badawczo- rozwojowego Karta Projektu (Project charter) jest swoi
PLANOWANIE WSTĘPNE ANALIZA WYMAGAŃo PROJEKTOWANIE IMPLEMENTACJA, TESTOWANIE
str (60) Temat projektu Baza danych dla motelu I. Charakterystyka problemu (analiza wymagań) W szcze
Slajd24 3 Ocena czy proces planowania w zakresie bhp jest zgodny z wymaganiami i wytycznymi zaw
281 Analiza trendów i rozwiązań w zakresie dezodoryzacji gazów metodą biofdtracji kunastu dni do kil
[. Cele, wymagania i założenia projektu (1) Cel i zakres projektu Na terenie uczelni znajduje się dz
Fazy życia oprogramowania Analiza wymagań użytkownika Projektowanie Implementacja Testy i
KI A_W15 Ma wiedzę z zakresu analizy ekonomicznej i planowania gospodarczego oraz stosowania zasad
cykl technicznego przygotowania prod1 (2) 3 Opracowanie projektu wstępnego 1 2 Analiza wymagań i war
2.    Zarządzanie zakresem w projekcie: zbieranie wymagań, precyzowanie
Rysunek 2. Cele cząstkowe jako pochodna zakresu projektu i obszarów planowanych działań Nadrzędny CE
Wprowadzenie - podstawowe pojęcia związane z zakresem projektu Znaczenie wymagań w sukcesie
2.3.    Analiza problemu 2.4.    Określanie celów i zakresu projektu 2

więcej podobnych podstron