2371743034

strona: 6

przestrzega zasad bezpieczeństwa obowiązujących w pomieszczeniach	dba o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przez grupę	wykazuje możliwe modyfikacje zasad w celu podniesienia bezpieczeństwa odbywania zajęć słucha uważnie treści wykładu, zadaje pytania gdy ma trudności ze zrozumieniem dyskutuje trudniejsze fragmenty zajęć w celu lepszego zrozumienia wyszukuje informacje
słucha uważnie treści wykładu, zadaje pytania gdy ma trudności ze zrozumieniem	dyskutuje trudniejsze fragmenty zajęć w celu lepszego zrozumienia	wykazuje aktywność do szukania informacji uzupełniających z innych źródeł
akceptuje losowo dobrany skład zespołu	słucha uważnie argumentów członków zespołu nawet gdy się z nimi nie zgadza	zdolność do wyrażania własnych poglądów

11.    Sposób realizacji:    Zajęcia na miejscu

12.    Wymagania wstępne i brak wymagań

dodatkowe:

13. Zalecane fakultatywne nie dotyczy

komponenty przedmiotu:

14. Treści przedmiotu wraz z ilościami godzin na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych

Lp	Opis	st.	nst.
'	1. Przedmiot i ewolucja nauki o organizacji, definicja i podstawowe pojęcia związane z organizacją: teorie organizacji, typologia organizacji, cele organizacji, organizacja jako system.	3	3
2	2. Struktura organizacyjna jako fundament systemu zarządzania organizacją, podejście funkcjonalne i procesowe w organizacji, koncepcje jej kształtowania.	6	6
3	3. Formy organizacyjno-prawne i własnościowe, ekonomiczne i społeczne współdziałanie organizacji.	3	3
4	4. Relacje organizacji z otoczeniem, zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju organizacji	3	3
5	5. Kapitał w organizacjach gospodarczych (materialny, finansowy, ludzki, informacyjny.), pozyskiwanie, tworzenie, wykorzystywanie	6	6
6	6. Pojęcie łańcucha wartości i uwarunkowania jego konkurencyjności, kształtowanie relacji między ogniwami łańcucha, łańcuch usuwania.	3	3
7	7. Funkcjonowanie organizacji w gospodarce opartej na wiedzy - rola wiedzy w procesach gospodarowania, wiedza wewnątrz i na zewnątrz organizacji.	6	6
8	8. Cykl życia organizacji.	3	3
9	9. Kierownik i pracownik jako intraprzedsiębiorcy, kształtowanie kultury przedsiębiorczości w organizacji.	3	3
10	10. Przedsiębiorczość, kierownik, pracownik, organizacja - istota i relacje.	3	3
11	11. Koncepcje i metody kształtowania relacji z otoczeniem zewnętrznym	3	3
12	12. Negatywne skutki funkcjonowania organizacji i sposoby ich ograniczania (systemy zarządzania środowiskowego).	3	3
Razem godziny		45	45

15.    Zalecana lista lektur podstawowych:

1.    Griffin Ricky W. Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN 2007

2.    Marek Stanisław, Bialasiewicz M, Podstawy nauki o organizacji. PWE Warszawa 2007

3.    Lichtarski J. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wyd. AE Wrocław 2003

4.    Koziński J., Listwan T. Podstawy zarządzania organizacją. Wyd. Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości, Poznań 2005

16.    Zalecana lista lektur uzupełniających:

1.    Griffin Ricky W. Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN 2007

2.    Marek Stanisław, Bialasiewicz M, Podstawy nauki o organizacji. PWE Warszawa 2007

3.    Lichtarski J. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wyd. AE Wrocław 2003

4.    Koziński J., Listwan T. Podstawy zarządzania organizacją. Wyd. Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości, Poznań 2005

17. Metody nauczania:

Studia stacjonarne
W		L	P	s	I	Razem
30	15	0	0	0	0	45
Studia niestacjonarne