274844715

o organizacje normatywne - w których władza wynika z norm moralnych i przekonań ludzi. Podporządkowanie to ma charakter moralny a uczestnictwo ludzi przejawia się zaangażowaniem(kościół, partie polityczne, stowarzyszenia) [3],

Innymi kryteriami stosowanymi przy wyróżnianiu organizacji są: ich wielkość, stopień ich skomplikowania oraz stopień ich trwałości [6],

2.3 Ogólny model organizacji

Różni autorzy formułują odmienne modele organizacji, jednakże najbardziej znanym jest model H. Leavitta. Obrazuje on społeczno - techniczny charakter organizacji z współzależnościami podsystemów oraz zależnością całości od otoczenia w którym ta całość funkcjonuje. Do podsystemu społecznego zalicza się ludzi i cele które są przez nich realizowane. Natomiast podsystem techniczny zawiera w sobie technologie oraz strukturę formalna.

Rys.2. Ogólny model organizacji według Leavitta [3 str. 39]

Podsystem celów i zadań - ma największy związek z otoczeniem. Organizacja powstaje dla zaspokojenia konkretnych potrzeb swojego otoczenia, a to w znacznym stopniu wyznacza jej cele, które uważane są za genotyp organizacji. Stopień zaspokajania tych potrzeb warunkuje dalszy jej byt. Podsystem ten pozostaje pod silnym wpływem otoczenia socj okulturowego.

Podsystem ludzie - obejmuje jednostki ludzkie z ich indywidualnymi celami i motywami oraz grupy ludzkie z uwzględnieniem wzajemnych interakcji powstających we wspólnym działaniu. Podsystem ten w znacznym stopniu kształtują indywidualne cechy uczestników organizacji, cechy i wartości wniesione przez każdego z nich.

Podsystem technologia - to technika i technologia używana w procesie przeobrażeń mających miejsce w organizacji. W jej skład wchodzi wiedza o sposobie działania, wiedza niezbędna do realizacji zadań organizacyjnych oraz wyposażenie techniczne. Jest on otwarty na otoczenie związane z rozwojem nauki i techniki.

Podsystem struktura formalna - określa relacje pomiędzy wszystkimi składnikami organizacji i jest uzupełniana przez stosunki nieformalne. Określa zarówno sposób podziału zadań jak i zależności wynikające z podziału władzy. Opisuje przebieg procesów pracy jak i drogi przepływu informacji.

Bardziej szczegółowy opis poszczególnych podsystemów zawarty zostanie w następnych rozdziałach.