etap 3 - analiza danych i opracowanie raportu z badania.
4.1 Projektowanie badania
Pierwszym etapem badania jest dokładne przemyślenie jego koncepcji oraz dość szczegółowe zaprojektowanie. Konieczne jest opracowanie w formie pisemnej jego metodologii, budżetu oraz harmonogramu.
4.1.1 Metodologia badania
Wybór określonej metodologii badania jest uwarunkowany kilkoma czynnikami:
• budżetem, jaki instytucja planująca badanie może przeznaczyć na jego realizację
• zasobami ludzkimi, jakimi ta instytucja dysponuje
• terminem, w jakim chce uzyskać wyniki badania.
Warto zawsze rozważyć możliwość nawiązania współpracy z inną instytucją lub organizacją przy realizacji badania, gdyż wtedy można skorzystać z „efektu skali” - jest do dyspozycji większy budżet, liczniejsze są zasoby ludzkie i większa szansa na szybsze wykonanie badania. Oczywiście tego typu alians strategiczny musi być dokładnie przemyślany i nie można go nawiązywać z instytucją, która jest naszym aktualnym lub potencjalnym konkurentem. Wchodzi raczej w rachubę, gdy obie instytucje prowadzą wprawdzie podobną działalność i wśród podobnych klientów, ale na innym obszarze i nie planują ekspansji na teren partnera.
CeI ogólny i cele szczegółowe
Opisane wyżej determinanty decydują o tym, w jaki sposób sformułować cele badania, aby były one realne do osiągnięcia. To, czy cele są wykonalne, łatwiej stwierdzić, gdy poza ogólnym celem badania określi się cele szczegółowe, gdyż tylko takie podejście gwarantuje maksymalnie precyzyjne określenie celów. W przypadku badania potrzeb dobrym przykładem celu ogólnego jest identyfikacja potrzeb szkoleniowych mikroprzedsiębiorstw z województwa mazowieckiego, natomiast odpowiadające mu cele szczegółowe to np. zwerbalizowanie potrzeb szkoleniowych właścicieli firm mikro w województwie