Wykonawca zobowiązany jest do wykonania na rzecz Zamawiającego następujących zadań w poszczególnych etapach projektu:
II.l.Etap 1 Wdrożenie systemu mapowania luk kompetencyjnych.
Wdrożenie systemu mapowania luk kompetencyjnych w zakresie:
- Struktura organizacyjna i kartoteka osobowa
- Zarządzanie kwalifikacjami
- Zarządzanie kompetencjami
- Zarządzanie efektywnością
- Zarządzanie szkoleniami
o Analizy potrzeb szkoleniowych o Planowania szkoleń o Badania efektywności szkoleń
- Integracja z systemem kadrowym KSAT autorstwa firmy COIG S.A. z Katowic w zakresie wymiany danych pomiędzy systemami.
Wymaganą funkcjonalność systemu mapowania luk kompetencyjnych opisuje
Załącznik nr 3 do SIWZ (opis funkcjonalności systemu mapowania luk
kompetencyjnych).
II. 1.1. Konsultacje merytoryczne.
Wykonawca, na podstawie konsultacji z pracownikami Wydziału Kadr i Szkolenia Urzędu Marszałkowskiego oraz przeglądu i analizy aktualnego stanu prawno-organizacyjnego Urzędu, wskaże dokumentację niezbędną do zaplanowania i przeprowadzenia wdrożenia systemu (np. regulaminy, struktura, Zarządzenia, Uchwały, Ustawy, procedury itp.). Na podstawie przekazanej dokumentacji oraz konsultacji z pracownikami Wydziału Kadr i Szkolenia Urzędu Marszałkowskiego, Wykonawca przedstawi raport z przeprowadzonej analizy wraz z rekomendacją wdrożenia systemu mapowania luk kompetencyjnych.
II. 1.2. Instalacja i parametryzacja aplikacji
II. 1.2.1. Instalacja i parametryzacja systemu.
II. 1.2.2. Szkolenie dla dwóch pracowników Urzędu Marszałkowskiego z zakresu administracji technicznej systemu.
II. 1.3. Prace wdrożeniowe
II. 1.3.1. Wdrożenie poszczególnych funkcjonalności systemu.
II. 1.3.2. Integracja z systemem kadrowym KSAT autorstwa firmy COIG S.A. z Katowic w zakresie wymiany danych pomiędzy systemami.
II. 1.3.3. Optymalizacja działania systemu w warunkach eksploatacyjnych
II. 1.4. Szkolenie dla ośmiu pracowników Wydziału Kadr i Szkolenia z zakresu funkcjonalności i obsługi systemu.
27