3132015265

Tabela 2 Teoria hierarchii potrzeb A.H. Maslowa i przykłady zaspokojenia potrzeb przez przedsiębiorstwo

	Potrzeby	Funkcjonowanie potrzeb
niższe:	fizjologiczne: są zaspokajane przez place i naturalne środowisko pracy;	na zasadzie homeostazy: brak zaspokojenia potrzeby wywołuje zaburzenia równowagi
	bezpieczeństwa: mogą być zaspokajane przez np. ciągłość zatrudnienia, system rozpatrywania i załatwiania skarg, odpowiedni program świadczeń ubezpieczeniowych i emerytalnych;	układu człowiek - otoczenie, a zaspokojenie tę równowagę przywraca. Zaspokojone potrzeby zatem przestają oddziaływać na zachowanie człowieka. Zaspokojenie potrzeb tej grupy jest warunkiem zdrowia fizycznego.
wyższe:	przynależności i miłości:	Zaspokojenie potrzeby wzmacnia ją zamiast
	przyjaźnie w pracy, kierownik może przyczyniać się do zaspokojenia tych	wygasić, ale nigdy nie jest możliwe jej
	potrzeb dopuszczając społeczne interakcje i wzmacniając u pracowników	zaspokojenie. Potrzeby tej grupy działają zatem
	poczucie przynależności do zespołu;	na odmiennej zasadzie niż potrzeby grypy
	uznania i szacunku :	mzszej.
	tytuł służbowy, odpowiednie nagrody, wygodne pomieszczenia biurowe;	Zaspokojenie potrzeb tej grupy jest warunkiem
	samorealizacji: ambitne i ciekawe zadania;	zdrowia psychicznego.

Źródło: opracowanie własne na podstawie: Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno - organizacyjne, PWN, Warszawa - Kraków 2002, str. 40-41.

12