3179027868
Obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na to, że o sukcesie w mniejszym stopniu decydują wiedza czy umiejętności techniczne, a w większym takie czynniki, jak motywacja, zaangażowanie, odwaga, wiara we własne siły czy chęć brania na siebie odpowiedzialności 36.
Bibliotekarstwo należy do zawodów stosunkowo nisko opłacanych, jednocześnie wobec pracowników biblioteki stawiane są wysokie oczekiwania.
W związku z niemożnością niejednokrotnie wpływania na wynagrodzenia pracowników, w bibliotekach stosowane są motywatory pozafinansowe. Jednym z nich jest możliwość dokształcania, inną awans kompetencyjny. Ten ostatni oznacza m.in. przydział pracownikom o podwyższonych kompetencjach zadań, które będą ten potencjał wykorzystywały. Jeśli jest to możliwe można zastosować podział obowiązków odpowiadający np. wykształceniu czy predyspozycjom pracowników. Bardzo istotne jest to, aby do najprostszych czynności bibliotecznych nie zatrudniać pracowników z bardzo wysokimi kwalifikacjami, gdyż taka praca może być dla nich nużąca, jednocześnie nie powierzać zadań wymagających bardzo wysokich kompetencji osobom do tego nieprzygotowanym. Na przykład nie jest wskazane, aby bibliotekarze dyplomowani wykonywali prace porządkowe w Bibliotece, należeć one powinny do pracowników nazywanych często technicznymi. Są to najczęściej osoby posiadające najniższe wykształcenie i najkrótszy staż pracy.
0 zatrzymanie w bibliotece jednostek szczególnie utalentowanych warto zabiegać, ponieważ ich strata jest jednoznaczna z utratą ich kompetencji dla organizacji.
Zarządzanie kompetencjami przynosi wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i zatrudniającej instytucji. Ta ostatnia posiada tylko te kompetencje, w które wyposażone są jej pracownicy. Uświadomienie sobie tego faktu pozwala spojrzeć na zarządzanie kompetencjami jak na inwestycję, a nie jak na koszt. Usatysfakcjonowani pracownicy lepiej pracują, a odpowiednia motywacja przyczynia się do ich wydajności.
Chcielibyśmy, aby biblioteka była postrzegana jako organizacja przyszłości. Trudno sobie wyobrazić osiągnięcie tego celu bez świadomego, planowego
1 ciągłego kształtowania kadr bibliotecznych.
36 A. Orlińska-Gondor, dz. cyt., s. 168-169
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
DSC23 EN ISO 6506-1:2005 Zwraca się uwagę na fakt, że w niniejsze] części ISO 6506 wymaga się stoso
336 (24) ? ’ Kultura języka Lubas zwraca np. uwagę na to. że ..polityka językowa, która jest częścią
skanuj0233 30 Rozdział 1 Jednocześnie zwraca się uwagę na fakt, że niekoniecznie strategię należy łą
scan0014 3 132 Analiza techniczna powinien zwracać baczną uwagę na to, kiedy wolumen wzrasta. Jeśli
76 GOSPODARKA NARODOWA Nr 4/2007 powoduje, że obecnie zwraca się uwagę na konsekwencje sytuacji fina
Podstawy organizacji i zarządzania - referat zwraca uwagę na to, że przeważająca liczba organizacji
122 Małgorzata Winter W literaturze przedmiotu zwraca się uwagę na dwa podstawowe aspekty przyczyn
Info kontrahencie t 01/18 Informacje o kontrahencie Wario zwracać lu uwagę na to, czy sprzedawane s
IN/Iontrer Mechatronik Mechatronik to zawód, o który coraz częściej pytają się pracodawcy. Jest to z
nam rozbić każde zgromadzenie - ale mimo to coraz częściej - mówiło się o tym i każdy wiedział, że s
81579 IMGP4133 Schoen hals, Bematz zwracają uwagę na to, że dziewczynki chorujące na astmę przejawia
Inni znani ekonomowie zwracają uwagę na to, że popyt na pieniądz zależy od kosztów przechowywania go
więcej podobnych podstron