3197489166

Zarządzanie strategiczne. Strategie organizacji 7

Wstęp

Zarządzanie strategiczne jako dyscyplina naukowa ewaluuje, rozszerza zakres badań w sensie ontologicznym o nowe obszary oraz sięga do nowych metod opisu, modelowania rzeczywistości i nowych metod rozwiązywania problemów. Ważną przyczyną tego jest narastająca tur-bulenq'a otoczenia, a więc nieskuteczność długoterminowych, a nawet średnioterminowych prognoz i w konsekwencji niepewność decyzji strategicznych. Jednym z przejawów tych zmian są kolejne szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Akcentują one najczęściej jedną z podstawowych kategorii zarządzania strategicznego, na przykład: plan, otoczenie konkurencyjne, zasoby, budując wokół niej filozofię współczesnego rozwiązywania problemów przyszłości organizaq'i. Niezależnie od dylematu priorytetu: rynki czy zasoby?, sięga się również do wielkich teorii opisujących rzeczywistość: ogólną teorię systemów, w często już zmodyfikowanych ujęciach dotyczących ekosystemów, teorię złożoności, teorię chaosu, fraktali, teorię gier oraz po teorie, które trudno zaliczyć do tych wielkich, ale za to bardzo ważnych dla procesów decyzyjnych, zwłaszcza inwestycyjnych, jak na przykład - teorię opq'i. W nich to poszukuje się wzorców opisu problemów, a nawet wzorców ich rozwiązań. Swoisty mix zagadnień rozszerza podejścia w ramach poszczególnych szkół zarządzania strategicznego sprawiając, że na przykład dominujące współcześnie podejście zasobowe, rozszerza się, wchłaniając coraz to nowe ontologicznie obszary (najpierw zasoby, zasoby i procesy prowadzące do kluczowych kompetenqi, a potem wyróżnienie jednego z nich -wiedzy) oraz nowe epistemologicznie i metodologiczne ujęcia (reguły, opcje, re-dundanq'e, itp.).

Swoistym odbiciem tego, dowodem „w pigułce", jest prezentowane opracowanie, jest głosem w dyskusji czołowych (niestety nie wszystkich) specjalistów z tego zakresu w Polsce, przede wszystkim na temat tego, jak współcześnie pojmuje się strategię organizaq'i i jakie są explicite jej rodzaje lub implicite, sposoby jej przejawiania się? Opracowanie to jest już 12 wydaniem Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, obejmującym zagadnienia zarządzania strategicznego, które corocznie od 1999 roku, stara się prezentować nowe myśli i poglądy naukowe w zakresie dyscypliny.

Rafał Krupski

Wałbrzych, marzec 2010