3197489170

Rys. 3 System zarządzania kryzysowego.

Źródło: opracowanie własne

Zarządzanie kryzysowe w ujęciu przedmiotowym oraz systemowym może być rozpatrywane jako wspomniany już proces, jako następujące po sobie i przenikające się fazy, lub jako przedsięwzięcia planowania doraźnego, które są odpowiedzią na rozwój określonej co do miejsca, czasu i potencjalnych negatywnych skutków sytuacji kryzysowej.

Proces zarządzania kryzysowego

Proces zarządzania kryzysowego rozumiany jest jako zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie tj., kierowanie ludźmi, i kontrolowanie), skierowanych na posiadane zasoby (ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów w sposób sprawny i skuteczny. Rozważając problematykę procesu zaradzania kryzysowego, warto wskazać na znaczenie pojęć planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola.

Planowanie jest procesem (czynnością, działaniem) polegającym na układaniu, opracowywaniu, sporządzaniu, przygotowywaniu planów oraz snuciu zamierzeń, przewidywaniu przyszłych działań, decydowaniu o podjęciu określonych czynności zorientowanych na osiągnięcie w przyszłości założonego celu. Analizując tak przedstawione pojęcie planowania zaznaczyć należy, że jest to²¹:

G. Sobolewski i inni, Metodyka opracowania planu zarządzania kryzysowego, AON, Warszawa 2011, s. 32.