3197489188

Polityka płacowa firmy w warunkach gospodarki rynkowej

Kierunek przekształceń polityki płacowej nadają cztery zasady wynikające z istoty skutecznego motywowania oraz demokracji rynkowej.

Zasada pierwsza: skuteczne motywowanie opiera się na kilku elementarnych zasadach:

1)    na proporcjonalności wynagrodzeń stosownie do wymagań i efektów pracy (równa płaca za równą pracę)

2)    na różnicowaniu form i narzędzi motywowania co najmniej w obrębie grup zatrudnienia i szczebli decyzyjnych stosownie do różnych oczekiwań i aspiracji pracowników oraz celów i oczekiwań firmy

3)    na motywowaniu pozytywnym a nie negatywnym

4)    na zachowaniu niewielkiej odległości czasowej między wykonaniem zadania, a uzyskaniem gratyfikacji z tego tytułu

5)    na wykazaniu jaki wpływ na nagrodzony efekt pracy ma poszczególny pracownik Zasada druga: głównymi determinantami różnicowania wynagrodzeń są: jaka praca (trudna odpowiedzialna, itp.) oraz jakie wyniki w pracy, koszty utrzymania, rynek pracy oraz kondycja finansowa firmy. Punktem wyjścia w różnicowaniu wynagrodzeń jest: jaka praca i jakie wyniki w pracy, natomiast koszty utrzymania i kondycja finansowa firmy wyznaczają ramy w których to zróżnicowanie występuje.

Zasada trzecia: w gospodarce rynkowej możliwe są wykorzystania dwa modele regulowania problemów pracy i płacy:

oparty na wolnej grze rynkowej, negocjacyjny.

Zasada czwarta: wynika z logiki gospodarki rynkowej i cechuje ją równość wszystkich podmiotów gospodarczych wobec prawa pracy. Nie dotyczy to technik i procedur, które powinny się różnić - metody wartościowania pracy i oceny efektów pracy. Wartościowanie pracy i ocena efektów pracy stanowić ma podstawę polityki płacowej firmy.

Motywowanie pozapłacowe

Istotnym elementem systemu motywacyjnego każdego przedsiębiorstwa są pozapłacowe elementy motywowania. Stanowią one istotny bodziec motywacyjny do efektywniejszej pracy, świadczą o dbałości firmy o pracownika, a co najważniejsze wychodzą naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom pracowników. Elementy motywowania pozapłacowego występują w dwóch grupach, jako:

1)    elementy motywowania występujące w postaci materialnej,

2)    elementy motywowania występujące w postaci pozamaterialnej.

Klasyfikację pozapłacowych czynników motywacyjnych zaprezentowano na rysunku 1.