3623317172

Sprawozdanie z działalności ING Banku Śląskiego S.A. w 2008 roku

W wyniku harmonijnego rozwoju akcji kredytowej zarówno dla klientów korporacyjnych jak i detalicznych, na koniec grudnia 2008 roku należności kredytowe Banku wynosiły 23,2 mld zł, czyli przyrosły o 40% w ciągu roku. Walutowe kredyty hipoteczne stanowiły niewiele ponad 5% ogólnego zaangażowania kredytowego Banku, co zmniejszało jego narażenie na ryzyko z tytułu osłabienia się polskiej waluty.

W ramach realizacji swej długoterminowej strategii, ING Bank Śląski S.A. skupił się w 2008 roku na realizacji kluczowych projektów. Na szczególną uwagę zasługuje przede wszystkim zakończenie kolejnych etapów wdrażania nowego informatycznego systemu oddziałowego, wysoki stopień wyposażania oddziałów w strefy samoobsługowe, dalsza optymalizacja procesów związanych z udzielaniem kredytów oraz poprawa efektywności działania sfery operacyjnej.

Przewidywane spowolnienie gospodarcze (które może spowodować wyraźne obniżenie zdolności klientów do terminowego wywiązywania się ze zobowiązań kredytowych), dalsze utrzymywanie się bessy i dużej zmienności na rynkach finansowych, powodują konieczność stworzenia odpowiednio dużego bufora kapitałowego, który zapewni pełne bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania ING Banku Śląskiego S.A. w 2009 roku. W warunkach niższego tempa rozwoju polskiej gospodarki tylko silny kapitałowo Bank będzie mógł bezpiecznie zainwestować zgromadzone oszczędności klientów na rynku kredytowym. Dlatego też, Rada Nadzorcza przychyla się do wniosku Zarządu Banku o przeznaczeniu całości zysku 2008 roku na podniesienie kapitałów Spółki. Chciałabym zapewnić wszystkich Akcjonariuszy, że jest to właściwa decyzja, która powinna zaprocentować w dłuższej perspektywie.

Najbliższe kilka kwartałów będzie trudnym okresem dla polskiego sektora bankowego. Rada Nadzorcza na swym pierwszym w 2009 roku posiedzeniu przyjęła do akceptującej wiadomości Plan ING Banku Śląskiego S.A. na 2009 rok. Uwzględnia on gorsze perspektywy rozwojowe polskiej gospodarki i określa konkretne działania minimalizujące ich skutki m.in. w zakresie ograniczenia kosztów oraz zmian w polityce kredytowej.

Szanowni Państwo, na zakończenie pragnę serdecznie podziękować wszystkim, którzy wnieśli swój wkład do wyniku uzyskanego przez ING Bank Śląski S.A. w 2008 roku. Liczę również, że owocna współpraca nas wszystkich, tj. pracowników oraz władz Banku w poszukiwaniu, jak i realizacji optymalnych rozwiązań odpowiadających obecnej trudnej sytuacji rynkowej, zagwarantuje stabilną pozycję ING Banku Śląskiego S.A. w polskim systemie bankowym.

Z poważaniem,

Anna Fornalczyk Przewodnicząca Rady Nadzorczej

5