3654574710

Na początek co oznaczają różne skróty:

TLP (troop leading procedures) - upraszczając procedury dowodzenia

WARNO (warning order) rozkaz inicjujący, wydawany jako wstępne określenie, ze coś się będzie działo. Jakoś zawsze trzeba zacząć :)

OPORD (operation order) rozkaz operacyjny, generalnie coś co powinno przyjść z góry, na milsimach Strona | 4 to robota dla Orga. Następnie każdy szczebel dowodzenia wydaje swój dla swoich podwładnych.    iragll

FRAGO (fragmentary order) rozkaz częściowy, może być wydawane kilka i wzajemnie się uzupełniać w miarę jak wiemy coraz więcej.

AAR (After Action Report/Review) raport "po", którego zadaniem jest oprócz relacji z tego co się wydarzyło jest analiza co poszło dobrze, a co źle i czemu.

Wszystko to jest połączone z IPB (Intelligence Preparation of Battlefield - rozpoznawcze przygotowanie pola walki) czyli pozyskiwaniem jak najwięcej informacji "przed" i "w trakcie" operacji.

IPB stanowi zasadniczą część planowania sztabu. Początkowo jest wprowadzane przez G2 lub S2, aby opracować informację o przeciwniku, terenie i pogodzie - na użytek planowania przez dowódcę i sztab. Informacje te przybierają konkretną postać w czasie analizy obszaru działań oraz ich oceny.

Chociaż IPB nie zastępuje całkowicie dokumentów planowania, to w istocie służy w ich opracowaniu.

Przekształca również wiele materiału pisanego w formę graficzną, co pozwala na łatwiejsze jego zrozumienie oraz ułatwia jego analizowanie i wykorzystanie w procesie planowania. Formalna,

„pisana" analiza obszaru działań jest zwykle przygotowywana na szczeblu korpusu i wyżej.

Na szczeblu dywizji i poniżej jako część oceny informacji włączona jest skrócona analiza obszaru

działania. Dostarcza ona analiz terenu i pogody w obszarze działania i wykorzystywana jest w planowaniu działań przez podległe elementy.

WSTĘP

Występuje ścisły związek pomiędzy procesem dowodzenia a teorią zarządzania. Według teorii zarządzania proces kierowania (dowodzenia) dzieli się na cztery etapy:

•    planowanie;

•    organizowanie;

•    przewodzenie /motywowanie/;

•    kontrola.

Model decyzyjny stosowany w Pakcie Północnoatlantyckim (NATO) jest niemalże dokładnym odbiciem powyższego schematu. Jego zasadniczym etapem jest ocena sytuacji. "Organizowanie" jest to tworzenie struktury będącej przedmiotem kierowania zyskało miano "Stawiania zadań". Możemy na tej podstawie łatwo dojść do wniosku o organizatorskim charakterze tego etapu. "Przewodzenie" natomiast przyjęło postać "Dowodzenia". Nazwa "Kontroli" nie uległa zmianie.

Powyższe zmiany nazw wynikają przede wszystkim ze specyfiki dowodzenia w wojsku. Mimo że poszczególne etapy możemy do siebie odnieść, to należy mieć na uwadze różnice rozumienia poszczególnych elementów procesu dowodzenia występującego w NATO.

s._l