3893820407
11 ^
TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ
Czy monitorować złożone zamówienia, aby uniknąć przerw w produkcji, które zawsze będą odnotowane w przedsiębiorstwie jako bardzo istotne?
W związku z tym osoba taka koncentruje się mniej na negocjacjach, a więcej na logistyce dostaw
TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI AUTOR: DR INŹ. ŁUKASZ HADAŚ
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
7 ^ TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Pierwszą rolę pełni kupiec, a drugą dysponent.Czy role te można ze10 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ • Jak zatem skutecznie negocjować i byćTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Tworzenie strategii zakupowej • Kupcy powinniTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Tworzenie strategii zakupowej • Strategie sourcing tTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica W modelu tym, na podstawie dwóch wymiarów: •15 ^ TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Mały Wpływ na wynik finansowyTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica Analiza ta pomaga w określeniu strategii zarządzaniaTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica Na osi pionowej określamy wpływ danej kategorii na wy18 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica Grupa „standardowe” to wszystkie kategorie, które19 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica Głównym kierunkiem negocjacji powinna być optymaln20 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Macierz Kraljica Wracając do analizy ABC, to asortyment B i C stanoTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ W procesie zakupowym możemy wyróżnić dwie funkcje, które często są zeTWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ “Sourcing” czyli funkcja strategiczna, która obejmuje (m.in.): *6 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Obsługa operacyjna procesu zakupowego: •3 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Jest kilka powodów uzasadniających taki rozdział: 1. Różne cele9 TWORZENIE STRATEGII ZAKUPOWEJ Jest kilka powodów uzasadniających taki rozdział: 2.IMG 10 czy ich w pełni przestrzegać, aby uniknąć trudu podejmowania pracy wychowawczej za pomocą spewięcej podobnych podstron