396944723

396944723



14 ZASAD DEMINGA


©

Wyeliminuj atmosferę strachu; wspieraj wzajemne kontakty i inne środki prowadzące do eliminacji strachu w ramach całego przedsiębiorstwa.

robotnik bojąc się niewykonania określonej normatywem ilości elementów, przekazuje do dalszej obróbki również części wadliwe,

kierownik przedkłada dyrekcji „upiększone dane”, gdyż boi się, że złe wyniki zostaną złożone na karb jego nieudolności, mimo że rzeczywista przyczyna tkwi w istniejącym systemie,

dostawca bojąc się, że nie otrzyma zamówienia obiecuje dostawy najwyższej jakości, mimo że nie posiada odpowiednich warunków technicznych i organizacyjnych,

O ile wady wiążą się z sankcjami, to każdy pracownik robi wszystko, aby tych wad nie ujawniać

_50

Opracował dr Janusz Zymonik



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
14 ZASAD DEMINGA @ Eliminuj wszystko, co kwestionuje prawo każdego pracownika i każdego menadżera&nb
14 ZASAD DEMINGA © Promuj kształcenie. Wprowadzanie innowacji produktowych i procesowych
14 ZASAD DEMINGA Stosuj nową filozofię. Nie można dłużej tolerować powszechnie
14 ZASAD DEMINGA Wprowadź nowoczesny, właściwie rozumiany nadzór ze strony kadry kierowniczej. Kiero
14 ZASAD DEMINGA © Przełam bariery między pionami i działami firmy. bariery w strukturach pionowych
WP 1503093 •TOM - podejście amerykańskie 14 zasad Deminga (8): 8) Poprawa przekazu informacji powin
78529 WP 1503098 TQM- podejście amerykańskie 14 zasad Deminga (ad.): 14) Naczelne kierownictwo- pow
WP 1503098 TOM — podejście amerykańskie 14 zasad Deminga (4): 4) Nie cena, lecz jakość powinny wpły
WP 1503091 TQM - podejście amerykańskie 14 zasad Deminga (5): 5) Podstawowe zadanie Kierownictwa to

więcej podobnych podstron