twórczością, wydawaniem publikacji oraz udzielaniem licencji na ich produkcję i handel nimi.
Technologiczne łączenie się różnych branż: oprogramowania np. z branżą samochodową. Np. limuzyna Phaeton (VW) zawiera ponad 45 elektronicznych urządzeń sterujących, które są połączone ze sobą wiązkami kabli o długości blisko 4 km. Już dzisiaj istnieje potrzeba częstego aktualizowania programów w limuzynach o tak bogatym wyposażeniu. Łączy się to z kodowaniem danych i ochroną przed wirusami. Informatyka samochodowa musi być również uzupełniona możliwościami komunikacyjnymi, by czujniki przekazywały informacje warsztatowi. Liczne koncerny samochodowe postanowiły same wytwarzać odpowiednie oprogramowanie i współdziałają ze sobą w celu uzgodnienia jednolitych standardów22. Wirtualne domy handlowe, w których użytkownicy mogą kupować towary w trójwymiarowej rzeczywistości, lub bazujące na telefonii mobilnej systemy billingowe to dalsze przykłady systemowych produktów konwergentnej gospodarki.
Ekspansja tzw. marketingu bezpośredniego - czyli wielu form sprzedaży przez Internet (e-commerce), telefon, telewizję interaktywną, sprzedaż katalogową czy handel akwizycyjny. Umożliwia ona rozwój sprzedaży również mniejszym przedsiębiorstwom, eliminację tradycyjnych sklepów, na których miejsce pojawiają się pośrednicy nowego typu (cybersklepy) - zwłaszcza w takich sektorach jak: książki, odzież, płyty, gry i programy komputerowe, leki, sprzęty AGD itd.
Możliwość archiwizowania, komentowania, przejmowania i redystrybuowania treści medialnych przez konsumentów (konwergencja oddolna, amatorska - grassroots convergence)23, co powoduje, iż klienci mają ogromne możliwości przekazywania swych opinii na temat satysfakcjonującego bądź też nie zaspokojenia swych potrzeb przez konkretne firmy.
Możliwość korzystania z systemów kontrybucji użytkowników24 (klientów, pracowników, potencjalnych kupców czy osób bez wcześniejszych związków z przedsiębiorstwem) - system taki to metoda, zazwyczaj wykorzystująca Internet, służąca
22
“ Konwergencja branż oznacza nowe szanse i nowe zagrożenia, „Zarządzanie na swiecie“ nr 5/2004, s. 29.
23 Jenkins H. (2007) Kultura konwergencj..., op.cit.
24 Cook S. (2009) Rewolucja kontrybucji. Pozwól ochotnikom budować twojąfinnę, Harvard Business Review Polska, nr 75.
9