4962384848

5.1 Czynniki wpływające na niepowodzenie projektu

•    brak znajomości podstaw harmonogramowania

•    „syndrom studenta” - prokrastynacja

•    prawo Parkinsona

-    Każda praca zajmie cały przewidziany na nią czas, lub więcej (nigdy mniej).

-    Ilość pracy zwiększa się aby wypełnić zaplanowany czas

•    prawo Murphy’ego

-    Jeżeli coś może się nie udać, to się nie uda.

-    Jeśli da się popełnić błąd, to błąd zostanie popełniony.

-    Jeśli termin może zostać niedotrzymany, projekt zakończy się po terminie.

22.11.2013r.

PrtHłprhnika Wmrław^ifa    Zarządzanie projektami    12/21