Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych
FAZY ROZWOJOWE CYKLU ŻYCIA PROJEKTU
F aza cyklu |
Zakres czynności |
Faza pierwsza: Konceptualizacja (planowanie wstępne) |
Sporządzenie konspektu projektu: Określenie miejsca projektu w strategii, Ustalenie celów i alternatywy projektu, - Oszacowanie dostępności środków (zasobów), Podjęcie wstępnej decyzji na temat wykonalności, - Ustalenie zakresu kompetencji, Sprawdzenie możliwości wykonania. |
Faza druga: Planowanie (planowanie szczegółowe) |
Przygotowanie planu szczegółowego: - Opracowanie procedur projektowych, Określenie harmonogramu zadań, Określenie dostępności zasobów, - Opracowanie budżetu projektu. |
Faza trzecia: Wykonanie (implementacja) |
Wdrożenie planu: - Transformacja zasobów w oczekiwany rezultat projektu, Bezustanne testowanie zdolności produkcyjnych, Monitorowanie i sterowanie - przegląd/modyfikacja planu. |
Faza czwarta: Zakończenie (przegląd powykonawczy) |
Zakończenie projektu: Przeznaczenie zespołu projektu do innych zadań, Powrót zasobów do macierzystej organizacji, Przekazanie projektu docelowym użytkownikom, Przygotowanie sprawozdania końcowego, Ocena wykonawców, Wskazówki na przyszłość. |
Źródło: opracowanie własne na podstawie: J. R. Adams, S. E. Brandt, Behavioral Implications of the Project Life Cycle w: D. I. Cłeland, W. R. King (red), Project Management Handbook, Van Nostrand Reinhold Co., New York 1983, s. 222 - 245; J. K. Pinto, D. P. Slevin, Critical Success Factors Across The Project Life Cycle, "Project Management Journal", vol. XX, Number 2, March 1988; C. Burton, N. Michael, Zarządzanie projektem, Wydawnictwo ASTRUM, Wrocław 1999, s. 18.
13