5033108900

5033108900



Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych

DEFINICJA PROJEKTU (3)

Projekt jako każda seria działań i zadań, które odznaczają się:

specyficznym celem do osiągnięcia przy pewnych określonych parametrach, określonymi datami rozpoczęcia i zakończenia, ograniczeniami finansowymi,

wykorzystaniem zasobów (np. pieniądze, ludzie, sprzęt).

(H. Kerzner, Project Management. A System Approach to Planning, Scheduling and Controling, Fifth Edition, New York ,Van Nostrand Reinhold, An International Thomson Publishing Company 1995, s. 2).

Właściwości jakimi powinien odznaczać się projekt:

określony początek i koniec (wyszczególniony okres do zakończenia), specyficzny, wstępnie ustalony cel lub zespól celów (oczekiwane efekty), seria kompleksowych lub wzajemnie powiązanych działalności, ograniczony budżet.

(J. K. Pinto, D. P. Slevin, Project Succes: Definitions and Measurement Techniąues, "Project Management Joumal", vol. XIX, Number 1, February 1988).

Projekty odróżniają się od innych przedsięwzięć czterema cechami: są zorientowane na cel,

polegają na skoordynowanym podejmowaniu powiązanych ze sobą działań, mają skończony czas trwania, a także początek i koniec, wszystkie są do pewnego stopnia wyjątkowe.

(J. Davidson Frame, Zarządzanie projektami w organizacji, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu. Warszawa, WIG-Press 2001, s. 2).

Warunki, które muszą być spełnione, aby dane przedsięwzięcie mogło być nazwane projektem:

1)    jednokrotność, czyli realizacja niepowtarzalnego przedsięwzięcia,

2)    celowość, czyli wynik określonej strategii,

3)    odrębność, czyli brak powiązań z normalną, rutynową działalnością firmy,

4)    ograniczoność, czyli istnienie ograniczenia czasowego realizacji przedsięwzięcia,

5)    odrębność strukturalna, czyli wydzielenie realizacji przedsięwzięcia jako osobnej struktury w firmie,

6)    złożoność, która powoduje konieczność dekompozycji projektu na szereg zadań cząstkowych.

(P. Pietras, W. Szmit, Zarządzanie projektem. Wybrane metody i techniki, Łódź, Oficyna Księgarsko-Wydawnicza „Horyzont" s. c. P. Sycan, M. Szymczak 2003, s. 8).

3



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychDEFINICJA PROJEKTU (I) Projekt;
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych Według kryterium wyceny rezult
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych Kryterium podziału - zależność
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych RODZAJE PROJEKTÓW Klasyfikac
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych FAZY ROZWOJOWE CYKLU ŻYCIA
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych FAZY CYKLU PROJEKTU według met
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych FAZY CYKLU PROJEKTU według Kom
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych STRUKTURA DOKUMENTÓW PROJEKTU
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych FAZY CYKLU ŻYCIA PROJEKTU wedł
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychDEFINICJA PROJEKTU (2) „Projekt
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych OSTATECZNA WERSJA PROJEKTU (an
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychRys. 1. Cztery wymiary projektu
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychDEFINICJA PROJEKTU
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychDEFINICJA INWESTYCJI Inwestycje
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnychDEFINICJA PROJEKTU według Komis
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych KRYTERIA KLASYFIKACJI PROJEKTÓ
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych Klasyfikacja projektów według
Prof. SGH dr hal). Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych CYKL ŻYCIA PROJEKTU (ujęcie
Prof. SGH dr hal). Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych STUDIUM MOŻLIWOŚCI (ang. OPPO

więcej podobnych podstron