Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych
„Projekt jest ograniczonym czasowo przedsięwzięciem podjętym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi”.
(Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2000 Edition, Pensylvania, Project Management Institute, Inc. 2000, s. 4).
„Projekt to działanie jednorazowe i tymczasowe, przy czym jednorazowość działania należy rozumieć jako niepowtarzalność zorganizowania tego działania (rodzaj i układ zasobów) lub warunków, w jakich ono się odbywa (otoczenie), natomiast tymczasowość należy rozumieć jako konieczność brania pod uwagę zakończenia działania jako integralnej części projektu (cykl życia projektu)”.
(T. Wiatr, Zarządzanie przedsięwzięciami - wchłanianie wiedzy i doświadczeń. Konferencja „Project Management, Profesjonalizm", Jelenia Góra, Stowarzyszenie Project Management Polska 2000).
.....projekt - niepowtarzalne (realizowane jednorazowo), złożone przedsięwzięcie
zawarte w skończonym przedziale czasu - z wyróżnionym początkiem i końcem -realizowane zespołowo (wielopodmiotowo), w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności przedsiębiorstwa, za pomocą specjalnych metod oraz technik”.
(M. Trocki, B. Grucza, K, Ogonek, Zarządzanie projektami. Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2003, s. 18).
Projekt - unikalny proces składający się z serii koordynowanych i kontrolowanych działań, mający datę rozpoczęcia i zakończenia, podjęty dla osiągnięcia celu podporządkowanego specyficznym wymaganiom, w tym ograniczeniom czasu, kosztów i zasobów.
(definicja projektu przyjęta przez Międzynarodową Organizację ds. Standardów (International Standard Organization - ISO); K. Lockyer, J. Gordon, Project Management and Project Network Techniques, London, Pitman Publishing 1996, s. 1).
Projekt: „jakakolwiek decyzja, która powoduje użycie rzadkich zasobów biznesu.”
(A. Damodaran, Corporate Finance. Theory and Practice, John Wiley & Sons, Inc., New York, 1997, s. 161).
2