Prof. SGH dr hal). Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych
STUDIUM MOŻLIWOŚCI (ang. OPPORTUNITY STUDY)
1. Ogólne studia możliwości (podejście sektorowe)
- regionalne
- branżowe
- wykorzystania zasobów naturalnych
2. Szczegółowe studia możliwości (podejście mikroekonomiczne)
- pomysł projektu —» zasadnicze aspekty projektu
- określenie produktów
- określenie stopnia atrakcyjności inwestycji
STUDIUM PRZEDREALIZACYJNE (ang. PRE-FEASIBILITY STUDY)
ANALIZA WARIANTÓW | |
• |
Identyfikacja wszystkich wariantów |
* |
Identyfikacja aspektów o zasadniczym znaczeniu dla realizacji projektu -» podjęcie decyzji nt studiów pomocniczych (funkcjonalnych) |
• |
Określenie stopnia prawdopodobieństwa realizacji wariantów |
SELEKCJA WARIANTÓW | |
• |
Ustalenie kryteriów wyboru |
• |
Porównanie wariantów |
• |
Uzasadnienie wyboru —► podjęcie decyzji nt feasibility study |
STUDIA POMOCNICZE
• Analizy rynku dla poszczególnych produktów i prognozy popytu
• Analiza zaopatrzenia w surowce i materiały do produkcji
• Testy laboratoryjne surowców i testy produkcji próbnej
• Analiza lokalizacji
• Ocena wpływu projektu na środowisko naturalne
• Analiza skali produkcji
• Analiza wyboru maszyn i urządzeń
19