MIĘDZYNARODOWE DOKUMENTY NORMATYWNE
• OHSAS 18001:2007 Systemy zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy. Specyfikacje (norma opracowana pod przewodnictwem BSI przez 14 jednostek normalizacyjnych i certyfikujących)
• Wytyczne Międzynarodowej Organizacji Pracy ILO-OSH 2001 dotyczące systemu zarządzania BHP
KRAJOWE DOKUMENTY NORMATYWNE DOTYCZĄCE SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP
• PN-N-18001:2004 Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania
• PN-N-18002:2011 Systemy zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy. Ogólne wytyczne oceny ryzyka zawodowego
• PN-N-18004:2001 Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wytyczne wdrażania
SYSTEM ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY
Definiowany jest jako wszechstronny zestaw działań prawnych, organizacyjnych i technicznych w formie odpowiednich dokumentów (procedur, norm, instrukcji), integrujący zasady bezpieczeństwa z zasadami zarządzania.
System zarządzania bezpieczeństwem pracy korzyści:
• umożliwia łatwe dostosowanie się do wymagań przepisów
• umożliwia znaczną poprawę stanu bhp
• wpływa korzystnie na morale i zaangażowanie pracowników
• wpływa korzystnie na wizerunek przedsiębiorstwa koszty:
• Koszty błędów
• Koszty oceny
• Koszty zapobiegania
BUDOWA SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP
1. Definicje
2. Elementy systemu zarządzania bhp
3. Model systemu zarządzania bhp
4. Normy
5. Przegląd wstępny
6. Polityka i cele
7. Organizacja
8. Realizacja
9. Kontrola i ocena
10. Wdrożenie
MODEL SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM PRACY
Powinno spełniać 4 podstawowe funkcje zarządzania:
Planowanie (polityka) - stworzenie programu integrującego działania w zakresie bezpieczeństwa, zdrowia przez określenie celów do osiągnięcia, ustalenie strategii postępowania i zapewnienie środków do realizacji tej strategii (program ten powinien być spójny z legislacją państwową).
4