5409391409

5409391409



Projektowanie organizacji nowego przedsiębiorstwa 155

nież dokonywać chłodnej kalkulacji i starać się przewidywać wszystkie trudności jakie możemy napotkać.

W racjonalnym myśleniu o biznesie przeszkadzają potocznie funkcjonujące mity i stereotypy. Na uwagę zasługuje siedem najczęściej spotykanych uogólnień:

• Mit 1. Przedsiębiorcą nie można zostać - trzeba się nim urodzić.

■    Mit 2. Firma od początku zapewni utrzymanie.

■    Mit 3. Firma zapewni pełną kontrolę nad własnym życiem i działaniem.

■    Mit 4. Zawsze da się związać koniec z końcem.

■    Mit 5. Aby zarobić pieniądze potrzeba pieniędzy.

■    Mit 6. Biznes to hazard.

■    Mit 7. Natychmiast się wzbogacę.

Własny biznes to długofalowa strategia życiowa. Istotna poprawa stanu posiadania i standardu życia, przychodzi często dopiero po kilkunastu latach ciężkiej pracy. Przedsiębiorcy nastawieni na szybki zysk i gratyfikacje w formie wysokiej pensji, osiągają z reguły gorsze wyniki od osób nastawionych na rozwój biznesu i realizację własnych wizji i marzeń [K B. Matusiak, M. Mażewska 2005, s. 13 i nast.].

14.6. Bibliografia

Gudkova S., 2008, Rozwój małych przedsiębiorstw. Wiedza, sieci osobistych powiązań, proces uczenia się, Wydawnictwa akademickie i profesjonalne, Warszawa

Matusiak K.B, Mażewska M., 2005, Pierwsza praca - pierwszy biznes- vademe-cum przedsiębiorczości, Warszawa

Patzak G., 1982, Systemtechnik - płannungkompłexeninnnovativersSysteme, grundłagen, methoden, techniken, Springer Verlag, Berlin

Paździor A., 2008, Biznes plan klucz do rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo WSPA, Lublin

Projektowanie organizacji instytucji, 1998, pod red. J. Skalika, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław

Przedsiębiorstwo, zasady działania, funkcjonowanie, rozwój, 2007, pod red. J. Żurka, Fundacja rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk

Rummler G. A., 2000, Podnoszenie efektywności organizacji. Jak zarządzać,, białymi płamami ” w strukturze organizacyjnej?, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

Schermerhom J.R., 2008, Zarządzanie, PWE, Warszawa

Sielicki A., 1980, Projektowanie jako przedmiot badań cybernetycznych, [w:] Projektowanie i systemy-zagadnienia metodologiczne, pod red. W. Gasparski, D. Miller, Ossolineum Wrocław

Sikorski Cz., 1988, Projektowanie i rozwój organizacji instytucji, PWE, Warszawa

Sołtysik M., 2013, Projektowanie strategii zarządzania, Zeszyty Naukowe UEK, Kraków

Sołtysik M., Woźniak K., 2013, Identyfikacja strategicznych czynników sukcesu przedsiębiorstwa, Zarządzanie i finanse, Wydawnictwo Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Projektowanie organizacji nowego przedsiębiorstwa 147 W projektowaniu organizacji nowego przedsiębio
Projektowanie organizacji nowego przedsiębiorstwa 149 Spółka akcyjna - może być zawiązana przez co
EKONOMIKA I ORGANIZACJA BUDOWY TEMAT: • PROJEKT ORGANIZACJI WYKONANIA PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNEGO
1. Organizacja badania marketingowego jako przedsięwzięcia (projektu) w organizacji. Aspekty
IP«n-2-    132 Projektowana organizacja m objąć wszystkie przedsiębiorstwa kamunikaoj
13. Projektowa organizacja macierzowa Zarządzame projektami wprowadza do struktury przedsiębiorstwa
Projekty w wąskim znaczeniu - projekty techniczne, organizacyjne, itp. Przedsięwzięcie
finanse przedsiebiorstw teoria jpeg ANALIZA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI (OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH)
3.    Zarządzanie projektami, 4.    Organizacje wielopodmiotowe (grupy
skanuj0103 (27) Organizacja transportu w przedsiębiorstwie4.5. Organizacja transportu w przedsiębior

więcej podobnych podstron